“看人下菜”是一种境界,软件公司可以把它运用到软件开发人员激励上返回>>

提到软件公司激励软件开发人员应该因人而异,其实也可以说成“看人下菜”,“看人下菜”从字面上理解好像有一些贬义词的意思,但用在软件公司管理上也有很多应用。

软件开发人员

首先,激励软件开发人员方面。不同软件开发人员有不同的需求,根据马斯洛先生的研究,有的需要钱,有的需要归属感,有的希望得到认可赞赏,有的是自我价值的实现。不同人有不同的需求,同一个人也许有多种需求,因此,激励的针对性很重要,对症下药,有的放矢,真正实现“看人下菜”。

其次,沟通方面。根据以人为中心还是以事为中心,以目标为导向还是以人际关系为导向,沟通风格分为支配型(李云龙)、分析型(诸葛亮)、表现型(小燕子赵薇)、和蔼型(沙僧和尚)等,经过测试,每个人或多或少都有些,每种风格都有其强项和局限性,知道后一方面自己可以做些调适,二方面不同人分别对待,调整自己很快进入对方的频道,使沟通效果最好,三方面用人方面,把合适的人放在合适的位置上,做到知人善任,人尽其才,物尽其用。

最后,软件公司老板风格方面。根据软件公司老板两种行为指导性行为、支持性行为,可以划分为四种软件公司老板风格:命令式、教练式、支持式、授权式,根据不同人运用不同软件公司老板风格,同一种人在不同阶段用不同软件公司老板风格。最糟糕的软件公司老板者对所有软件开发人员在所有情况下运用同一种软件公司老板风格,最高明软件公司老板者是弹性软件公司老板风格。

能够“看人下菜”是一种境界,根据不同软件开发人员运用不同激励方式、沟通方式、软件公司老板方式,因人、因事、因时、因地、因势而宜,使管理效果最好。

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