一家软件公司内软件开发人员应具备的基本素质就是“务实”返回>>

一般来说,人们都喜欢听好话,对于批评是不容易接受的,所以,有些软件开发人员为了讨好软件公司老板,往往只讲好话,因此管理者就很难听到部属真正的意见了。

软件开发人员

一个软件公司老总问他的软件开发人员1+1=?,有的软件开发人员毫不犹豫地说2,有的软件开发人员犹豫了一下说:2,有人则说:不知道。只有一个软件开发人员说:“软件公司老总,你说多少就是多少。”

如何看待这样的事呢?说2太简单,第二种回答至少比较务实,说不知道太虚伪,最后一种是迎合型的软件开发人员,服从就行了。孙子云:“将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,弃之。”

“软件公司老总,你说多少就多少”,这样认为的软件开发人员不能算是一个很好的软件开发人员,因为这种软件开发人员,他并不一定是真心尊重和佩服这个软件公司老总;而软件公司老总也未必真心喜欢这种溜须的软件开发人员,软件公司老总与软件开发人员的关系有时是很微妙的,软件公司老总与软件开发人员的角度不同无可厚非,但软件公司老总关心的是自己,并不是某一位软件开发人员。

作为软件开发人员,也要勇于说出自己的观点,敢于说出心里话,要么是说出个人心中的怨言,要么是对企业的成长献言献策。这应是一位优秀软件开发人员必备的素质。对于软件公司老总而言,能团结好每位软件开发人员是极其重要的。但现实中这样的软件公司老总太少。软件公司老总要威信高,关键是要用真心和软件开发人员接触,而不是摆出一副领导的架势,逼迫软件开发人员服从,那样只能出现“务实”的软件开发人员,而不是真正想干事的软件开发人员。

一个软件公司老总若不明了自己什么地方不对,或者有什么地方需要改进时,就应该多多鼓励部属提出批评,并听取部属的意见,这才是一位领导者所应具备的基本素质。

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