在以往的网站建设公司组织架构中，网站建设公司高层可以按照自己的意愿发表对工作、对网站建设工程师的看法，而网站建设工程师只能被动接受。而在微博时代，底层网站建设工程师可以通过微博平台做出回应，甚至通过这一平台组织在一起，集体表达对高层的不满。从表面来看，网站建设公司在如何管理网站建设工程师言论方面面临更大压力。但从长远角度看，这将使网站建设公司内部沟通更透明，而网站建设公司高层也可以更好地了解底层网站建设工程师的想法。

微博改变网站建设公司沟通的例子还有很多。例如，在近期摩托罗拉移动中国区的裁员中，最初消息和最新消息均来自微博。该公司的许多软件开发工程师在微博上表达了对裁员的不满和担忧。这样的情绪迅速发酵，并吸引了媒体的强烈关注，最终促使中国区负责人级别的高管亲自与软件开发工程师谈判。

在这样的新形势下，一些网站建设公司开始加强对网站建设工程师使用微博的监控。例如一些知名媒体已经规定，不允许记者和编辑在微博上抢先编发新闻。而公司的经理人员也开始关注网站建设工程师在微博上发布消息的内容，对不适当的内容做出警示。由于担心在微博上被经理关注，一些网站建设公司网站建设工程师开始逐渐向隐私保护较好的社交媒体，例如人人网转移。

在自媒体时代，网站建设公司或许应当制定更具体的规则，对网站建设工程师如何使用微博等媒体平台进行规范，并加强应对微博平台上与网站建设公司相关热点事件的能力。如果微博上的信息涉及网站建设公司运营的重大事项，那么网站建设公司甚至应当制定专门的合规守则。当然，对网站建设公司来说，一味打压网站建设工程师使用微博并不是正确的做法。