软件公司在发展中应着力加强管理创新返回>>

软件开发行业要把改革的工作做好,就需要在加强管理,创新管理方面下功夫,以保证改革稳定、高效的进行。这种管理就是说要按照行业自身特点,创新方式,进行有效调整,合理配置。这就要求我们要做到如下几点: 

软件开发

1、管理观念上要有所创新。 

当前软件开发行业在制度机制和管理理念上仍然在沿用以前的方式和方法,在现今的激烈市场竞争中已经有很多不适应和不协调的地方。这就需要我们不断的完善制度机制,跟上时代前进的步伐,要不断的了解其他行业先进的制度机制和管理方法,即要“走出去”,目的把知识和先进的思想“带回来”。软件公司的领导是软件公司发展的带头人和软件公司前进方向的舵手,更要存在强烈的危机意识。不断的创新管理观念,带领软件公司员工前行,这就要求软件公司的带头人要从追求政绩的观念转变到为软件公司负责的理念上来,树立其命运同软件公司的兴衰成败紧紧联系在一起的大局观念。其次要树立从片面的追求利润到对员工、零售户和消费者负责的观念上来,形成群策群力、和谐共建的环境,这样才能在激烈的市场行进中立于不败之地。 

2、管理方法上要有所创新。 

(1) 制度创新

制度本身就是一种管理方法;制度规范着组织的权力结构和运行规则,任何管理方法的运作都无法超越制度的框架。注重制度的创新对管理方法创新至关重要.可以说制度的创新是管理方法创新的前提。管理方法的创新为软件公司带来了前所未有的空间和活力。但由于制度具有规范性,这种规范性不仅存在于现存体制的组织结构里面,也存在于长期工作中形成的与本单位、本部门利益相关的思想和行为模式中。因此,制度创新往往会使原有管理方法发生变化。 

(2)、科学技术创新 

科学技术对管理方法创新的影响在现今激烈的市场竞争条件下也逐步显现出来。首先,科学技术创新可以使管理方法创新的工具更加多样。任何管理方法的创新,都必须借助一定的工具,如电子媒介、信息媒介等。应用的管理创新工具越多,方法创新的空间就越大。其次,科学技术创新可以使领导者开拓思维不断提升认知能力。当前科学技术迅猛发展,信息技术使信息资源得到共享,“世界一下变小了”是所有人们的共同话题,通过网络技术的应用,信息大量的传播,这样不但可以是管理方法创新得到很大的借鉴和应用空间,还可以不断的提高学习者自身的知识水平,以达到实现管理方法创新所需要的能力,从而在想像力上就有了更大的自由度。 

(3)软件开发人员培养模式上要创新 

所谓软件开发人员培养模式的创新,是指在管理方法的设计和运用过程中,体现对人的理解和尊重,激发人的积极性和创造性,从而促进人的发展。当前传统的软件公司管理,主要是以物为中心的管理,而现代软件公司就需要要将人的因素放在第一位,以人为中心的管理。软件开发人员高于一切。所以做为软件公司如何吸收软件开发人员,留住软件开发人员,如何充分挖掘他们的潜能,为他们提供能够施展才华的空间,这是管理方法创新必须注意的重要问题。 

软件开发行业要又好又快的发展,需要大力提倡创新能力的建设,而创新又是一个长期的过程,让我们一起营造创新氛围,为软件开发行业“严格规范、富有效率、充满活动”添加浓重的一笔。 

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