在任何软件公司中，幽默与愉悦的工作氛围都会为软件公司带来利润。愉快工作的同时，能够得到丰厚的回报，这是最完美的工作状态。

我们经常听到专家们建议，软件公司应该制造快乐和谐的工作氛围。事实上，许多软件公司已经开始实施“提高软件开发人员士气，提升软件公司业绩”的方案，这个方案使许多软件公司发生了巨大变化。这个方案中的一个项目就是“选择你的工作态度，积极参与其中”。在这个方案的带动下，软件公司领导可以培养与提高软件开发人员的合作精神，带动士气，并把软件开发人员的工作精神引导到团队工作、客户服务以及盈利的目标上。

软件公司领导希望营造一种快乐的工作氛围，但结果却适得其反，这是为什么？产生这种尴尬现象的根源是：软件公司领导没有平等地对待所有软件开发人员。软件公司领导不能照顾软件开发人员的自尊心；软件公司领导本身的表现就不正直，或者不能成功地营造一种相互信任的工作环境。

如果管理层本身没有能力创造快乐和谐的工作氛围，软件公司就会产生自上而下的连锁反应，基层软件开发人员的工作精神就会更差。在创造愉快的工作环境时，软件公司领导一定要疏导与控制各种因素，不要失去对整个局势的控制，更不能欺骗软件开发人员。

其实培养工作环境若过火了，效果事与愿违。在营造快乐氛围时，软件公司领导应该自问，在工作中何种行为是可以接受的，不是任何敏感的善意玩笑都受欢迎。在办公室中，自我解嘲的笑话也是可以接受的，前提是不能过火。同时要观察他人的肢体语言反应，很多人不会直接表明某句话让他反感，但是，肢体语言会反映出他们的态度。