提高软件开发人员良好精神状态是每家软件公司都希望的，但怎么能提高呢？首先要提高软件开发人员的思想认识，增强软件开发人员责任感和使命感；更要不断完善激励机制，最大限度地调动行业广大软件开发人员干事创业的积极性；还要加强软件开发人员人文关怀，注重软件开发人员心理情绪疏导。

1、提高思想认识，增强软件开发人员责任感和使命感。进一步开展“两个至上”主题教育活动，加强软件开发人员教育，使广大软件开发人员充分认识到全面推进“卷烟上水平”的重要意义和紧迫性，进一步增强工作责任感和使命感，激励全体干部职工把“卷烟上水平”当作己任，坚定执着地履行岗位职责，大力发扬敬业奉献的精神，自觉践行“两个至上”行业共同价值观，为推动行业持续健康发展贡献出自己的全部热情与智慧。要坚持以“干”为先，始终保持良好精神状态，把争创一流作为工作标杆，把真抓实干作为履行职责的良好体现；要继续发扬“四要”作风，以“等不起”的紧迫感，“坐不住”的责任感，“慢不得”的危机感落实各项工作目标任务。

2、完善激励机制，最大限度地调动行业广大软件开发人员干事创业的积极性。激励机制可以使软件开发人员的付出得到认同，营造出尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的识人用人环境，让想干事的有机会，能干事的干成事，干成事的有职位，从而振奋广大软件开发人员干事业的积极性。要深化干部制度改革，健全完善促进科学发展的干部考核评价体系，树立创新实干的导向；要深化人事用工分配制度改革，完善绩效考核体系，做到　“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”，进一步缩小正式职工和聘用软件开发人员的收入差距，杜绝人浮于事现象。通过建立有效的激励机制，使一切有利于实现“卷烟上水平”这个工作目标的创造愿望得到尊重，其软件开发人员创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定，形成一个支持人干事业、鼓励人干事业、保护人干事业的良好氛围。

3、加强软件开发人员人文关怀，注重软件开发人员心理情绪疏导。大力加强软件公司文化建设，要坚持以人为本，营造关心人、理解人、尊重人的氛围。转变工作方式，在日常管理、工作、学习中，与软件开发人员以诚相见、真挚交流，增强亲情、友情、心理调适、心理疏导的主动意识；大力推行办事公开，虚心听取软件开发人员意见建议，为软件开发人员办实事，解决实际问题。要丰富软件开发人员文化生活，定期组织软件开发人员开展文体活动，满足软件开发人员的精神文化需求，用健康丰富的文化生活陶冶软件开发人员的情操、调节软件开发人员的情感和心理；在软件公司中倡导和谐理念，培育和谐精神，引导人们用和谐的理念、和谐的思维方式认识事物、处理问题，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态，以开阔的心胸和积极的心境看待一切，在困难面前自强不息。