浅议软件公司提高软件开发人员精神状态的三种方法返回>>

提高软件开发人员良好精神状态是每家软件公司都希望的,但怎么能提高呢?首先要提高软件开发人员的思想认识,增强软件开发人员责任感和使命感;更要不断完善激励机制,最大限度地调动行业广大软件开发人员干事创业的积极性;还要加强软件开发人员人文关怀,注重软件开发人员心理情绪疏导。

软件开发人员

1、提高思想认识,增强软件开发人员责任感和使命感。进一步开展“两个至上”主题教育活动,加强软件开发人员教育,使广大软件开发人员充分认识到全面推进“卷烟上水平”的重要意义和紧迫性,进一步增强工作责任感和使命感,激励全体干部职工把“卷烟上水平”当作己任,坚定执着地履行岗位职责,大力发扬敬业奉献的精神,自觉践行“两个至上”行业共同价值观,为推动行业持续健康发展贡献出自己的全部热情与智慧。要坚持以“干”为先,始终保持良好精神状态,把争创一流作为工作标杆,把真抓实干作为履行职责的良好体现;要继续发扬“四要”作风,以“等不起”的紧迫感,“坐不住”的责任感,“慢不得”的危机感落实各项工作目标任务。

2、完善激励机制,最大限度地调动行业广大软件开发人员干事创业的积极性。激励机制可以使软件开发人员的付出得到认同,营造出尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的识人用人环境,让想干事的有机会,能干事的干成事,干成事的有职位,从而振奋广大软件开发人员干事业的积极性。要深化干部制度改革,健全完善促进科学发展的干部考核评价体系,树立创新实干的导向;要深化人事用工分配制度改革,完善绩效考核体系,做到 “分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”,进一步缩小正式职工和聘用软件开发人员的收入差距,杜绝人浮于事现象。通过建立有效的激励机制,使一切有利于实现“卷烟上水平”这个工作目标的创造愿望得到尊重,其软件开发人员创造活动得到支持,创造才能得到发挥,创造成果得到肯定,形成一个支持人干事业、鼓励人干事业、保护人干事业的良好氛围。

3、加强软件开发人员人文关怀,注重软件开发人员心理情绪疏导。大力加强软件公司文化建设,要坚持以人为本,营造关心人、理解人、尊重人的氛围。转变工作方式,在日常管理、工作、学习中,与软件开发人员以诚相见、真挚交流,增强亲情、友情、心理调适、心理疏导的主动意识;大力推行办事公开,虚心听取软件开发人员意见建议,为软件开发人员办实事,解决实际问题。要丰富软件开发人员文化生活,定期组织软件开发人员开展文体活动,满足软件开发人员的精神文化需求,用健康丰富的文化生活陶冶软件开发人员的情操、调节软件开发人员的情感和心理;在软件公司中倡导和谐理念,培育和谐精神,引导人们用和谐的理念、和谐的思维方式认识事物、处理问题,培育乐观、豁达、宽容的精神,培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态,以开阔的心胸和积极的心境看待一切,在困难面前自强不息。

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