新软件开发人员成为软件公司中的一份子,看他是否有主人翁意识返回>>

一个软件开发人员,进了软件公司,签了合同办了手续,每天来上班,这个时候,他还只是在形式上加入了软件公司而已。必须采用种种手段,能够让他在思想意识上、工作方法上等等各个方面,也都能够变成软件公司的一员,只有这样,这个软件开发人员才真正变成软件公司的有机组成部分,才能真正给软件公司带来效益。同时,也只有令每一个软件开发人员都真正变成软件公司的有机组成部分,才能真正保证软件公司的活力、创造性和效率。

软件开发

要想做到这一点,首先,是要有一套合理的规则和氛围;其次,我们必须明白,究竟怎样,软件开发人员才算变成了软件公司的一份子;最后,则是该用何种手段来让软件开发人员真正变成软件公司的一份子。其中第一个方面我在本文的前两部分已经讨论过了,不再赘述,下面让我们讨论一下后两个方面。

究竟怎样软件开发人员才算变成了软件公司的一份子呢?我认为评价一个人是否已经真正变成项目组、部门、软件公司的一份子,主要看两个方面。从客观的角度来看,就是他在工作当中,所有的输入和输出是否都已经是按照标准进行,其工作成果是否能够符合要求,这个很容易理解,也容易衡量,暂时先不讨论;从主观的角度来看,尤其重要的,就是不仅软件公司把软件开发人员看成了自己的一部分,还要看软件开发人员自己是否也把他自己当成了软件公司的一部分。简单得说,就是看他是不是具有了主人翁意识。

软件公司与软件开发人员之间虽然只是简单的雇佣和被雇佣关系,但是在很多时候,管理优秀的软件公司,往往能够给软件开发人员以更多有形或者无形的东西,能够让软件开发人员对软件公司产生类似于家或朋友的感情。我们都知道,当我们完成一项工作的时候,心态上认为是为别人做还是为自己人做,在很多时候会对工作的结果产生极大的影响。

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