很多人说软件开发公司壮大了才会霸气，其实小软件开发公司也不例外。众多的家属软件开发公司搞得众人反对，亲人背离，完全孤立足以证明这一点。再小的软件开发公司也存在着自己特有的矛盾，只不过看软件开发公司主如何平衡大家的关系。目前小软件开发公司最常出现的问题是，软件开发公司主喜欢在软件开发公司经营上玩刺激、找感觉，比如很多小软件开发公司，总共就七八个人，但是董事长秘书、总经理助理、办公室主任这样的职位样样俱全，软件开发公司主以此显示自己很会管理公司，殊不知这些人的存在经常会造成软件公司关系紧张，滋生很多矛盾。

与行政部门熙来攘往形成鲜明对比的是，小软件开发公司的销售部门却是门可罗雀，通常小软件开发公司在创立之后的一段时间，销售都是软件开发公司主来做的，凭借软件开发公司主的人缘和积累，就可以得到客户和订单。而随着竞争的激烈，软件开发公司主亲自上销售前线的精力越来越少，甚至不能完全支撑软件开发公司的发展。但是很多小软件开发公司却没有意识到销售的重要性，犹如刚才所说，当“官”的比较多，但是有很多小软件开发公司甚至连销售部门都没有，试想一下，就算是销售天才也难以解决这样的软件开发公司销售难题，不重视销售团队建设，软件开发公司如何发展？