中小型软件开发公司要想获得规模上的拓展,软件公司主一定需要明确自己的经营的目标返回>>

目前,国内很多中小型软件开发公司都是家族软件公司,或者是几个朋友合伙创立的,这样的中小型软件开发公司自创始之日,受到开拓者的影响就非常大,中小型软件开发公司的战略方向基本是由中小型软件开发公司的总经理决定的。

而问题的重点在于,很多开拓者在创立软件公司的时候,并没有认真思考过软件公司的未来,大多只是考虑眼前赚不赚钱。其实,一个软件公司短期内盈利是容易做到的,难的是如何能够长线经营。现在多数的情况是,大家只盯着近期的收益,却没有真正从战略的高度来看待一个软件公司,很多中小型软件开发公司还没有发展大,合伙人已经各奔东西,甚至另起炉灶。

市场变化是迅速的,如果不能够长远打算,迟早会被市场淘汰的。国外对中小型软件开发公司吸收风险投资的机制非常健全,但是风险投资机构愿不愿意投资,就需要看中小型软件开发公司主对于软件公司的经营目标、战略构想和实现的资源条件等方面的规划,只有这些规划吻合了一个软件公司做大的要求,他们才有可能“倾囊相助”。因此中小型软件开发公司要想获得规模上的拓展,软件公司主一定需要明确自己的经营的目标,深入的分析自己在软件行业中的位置,以及未来怎样能够保证软件公司长久经营,这不仅仅是赢得竞争的保证,也是稳定软件开发人员的关键。

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