现代软件开发公司管理的创新，是从物化管理为重点转到以人为中心的管理开始的，因为软件开发公司的主体是人，软件开发公司二字如果不先写“人”字，只能读作“止业”，关门大吉好了。现代软件开发公司管理、现代软件开发公司技术、现代软件开发公司发展需要科学的管理体制来培育和引进大批的各种软件开发工程师，需要激励激活各种软件开发工程师大显身手发挥应有的作用。

软件开发公司管理也要创新进步，人力资源开发在软件开发公司中不能只是挂了牌子、到处高薪挖人而内部仍然停留在过去劳动人事管理的水平上。时代在前进，软件开发公司要与时俱进；软件开发公司是市场竞争的主体，软件开发公司要与市俱进；世界科技日新月异，WTO又使经济国际化，软件开发公司还要与世俱进！时下，伴随着我国经济发展方式的转变，软件开发公司的人力资源开发也要加快向全员性软件开发工程师管理转变！

在软件开发公司里实行软件开发工程师管理，软件开发公司要有面向广大软件开发人员的软件开发工程师理念。软件开发公司以人为本，软件开发工程师是软件开发公司第一资源，软件开发公司实施软件开发工程师兴企软件开发工程师强企战略，要树立人人皆可成才、人人尽展其才的软件开发工程师理念。理念升华了、正确了、坚定了，软件开发工程师管理才能有一个明确的目标，才能在具体的选人、用人、育人、留人等人力资源开发中，建立起科学的以竞争激励为动力、以考核评价为保障，以培养使用为目标的新机制。

在一个具体的软件开发公司里，软件开发工程师是认同软件开发公司核心理念，具备胜任岗位能力、认真学习钻研业务、进行创造性劳动，或具有中级及以上技能等级、专业技术资格并不断做出实绩的软件开发人员。简言之，软件开发工程师就是软件开发公司中能顶岗干活的出色软件开发人员。