在软件开发公司文化方面：要使软件开发公司始终保持生机与活力，就必须建立自己的软件开发公司文化，以软件开发公司的经营理念、经营战略和软件开发人员守则为重点内容，编制软件开发人员手册，建立“以人为本“的软件开发公司文化，通过软件开发公司内的宿舍、食堂、环境、管理、考勤、福利等方面，体现出对软件开发人员的尊重、爱护、理解，通过学习、培训、奖励、表扬、处罚等各种手段，在软件开发公司内部塑造一种平等自信、积极健康、团结互助、乐观向上的氛围；坚持“以人为本”的人才理念，视人才为软件开发公司的第一资源，坚持“赛马不相马”的用人思想，彻底打破“亲缘、地缘、人缘”的用人局限，在软件开发公司内创造一个“团结、敬业、创新、发展”的良好氛围，为广大公司软件开发人员提供驰骋的疆场和发展才能的广阔空间。

创新，不仅是一个国家、一个民族发展的动力，也是一个软件开发公司发展的动力和灵魂。要使软件开发公司始终保持强劲的发展势头，不仅需要持续不断地学习新知识，不断地开发新项目；而且尤其需要不断地更新管理观念、启用管理新人、进行管理创新、制度创新和体制创新。技术落后固然可怕，而管理落后比技术落后更可怕。因此，软件开发公司要想在激烈的市场竞争中，始终立于不败之地，就必须在软件开发公司塑造以“创新、敬业”为核心的软件开发公司文化。

一个软件开发公司是不是一流的软件开发公司，不是看它生产什么产品，而看它拥有什么样的人才。如果一个软件开发公司能够拥有一批卓越的技术、管理、营销人才，那么这个软件开发公司就必将能够生产出畅销世界的名牌产品，必将在不远的将来成为世界一流的软件开发公司。而要拥有一批卓越的技术、管理、营销人才就必须首先拥有卓越的管理体制和人才制度。