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软件开发公司文化的导向也影响着软件开发公司整体的效率。如果软件开发公司鼓励个人英雄主义,不注意培养团队意识和团队合作能力,那么尽管每位软件开发人员都想当英雄,每位软件开发人员都很忙,但是大家没有养成团队合作的意识和习惯,个人、部门之间存在着隔阂,效率也高不了。更为严重者,担心他人可能成为英雄影响自己,于是制肘他人,甚至使绊儿。

软件开发

如果软件开发公司倡导“忙”文化,那么软件开发人员必将为忙而忙,这在一些成长型软件开发公司特别明显。软件公司老板最看不惯的就是大家闲,软件开发人员一闲,软件公司老板心里就堵得慌。于是不问软件开发人员是否完成了任务,而只看是不是在忙。有的软件公司老板不直接说闲的软件开发人员,而是转弯抹角地去表扬忙的软件开发人员,尤其重点表扬加班加点的软件开发人员。殊不知,软件开发人员之所以加班,大多是因为质地不行,上班时间忙不到点子上,瞎忙;而有的人,就爱下班干活;更有甚者是品的问题,故意加班给软件公司老板看的。结果软件公司老板发现了加班者就表扬,下面就必然会为忙而忙。结果是越忙越受到软件公司老板的表扬,越表扬人们就会越忙,忙而无效。

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