2014年随着西安APP开发及手机网站市场大爆发，一个“新英雄辈出”和“市场洗牌”的时代到来了。无论规模大小，西安软件公司的表现都与非常热火，究竟哪家软件公司能从手机软件开发的大餐中分得一杯可口的“盛宴”，走出自己独特的可持续创新与发展战略，并逐渐在竞争中胜出？这都西安软件公司需要思考的问题。

毫无疑问，手机软件开发服务企业应当是创新的主导者，因为任何创新的技术或产品必须通过手机软件开发服务企业来传递给最终消费者。这就需要手机软件开发服务企业架构师们睁大眼睛，去“发现”所有优秀的技术，这就是创新三步曲的第一步，“发现”阶段的关键点是对所有新技术采取开放的态度，尽可能发现不同公司不同地域的新技术，因为，你构建的平台越是技术多样性，则它产生的创新张力就越大，创新本质是多样性的碰撞，这类似自然界生态系统---如果一个系统的植被越是多样性则它的生命力就越强。

在与一些西安软件业界大佬交流时，他们的普遍看法是目前西安手机软件开发服务企业最弱就是系统整合能力。整合能力往往也是一个手机软件开发服务企业核心竞争力的体现，只有这样，手机软件开发服务企业才可以成为创新环中的主导力量，也只要这样，才可以更好地保护自己的核心技术，并在各个垂直领域衍生出自己的特色创新点来。

迅猛发展的APP开发产业，给各行各业均带来了巨大的市场发展空间机遇，同时也对原有的行业规律带来了革命性的冲击，如何才能把握住这个机遇、顺应新产业带给行业的创新革命，创造移动互联网更为广阔的市场商机，成为了众多行业从业者竞相关注的热点问题，而面对移动互联网多终端、多操作系统、复杂网络环境、高投入成本、以及与互联网并不完全一样的用户体验心态等困难时，很多行业先行者的名字刻在了沙滩上，更多的人在驻足观望，怎样才能解决这些困难顺利进入，成为移动互联网行业遇到的一大门槛。