从老软件开发工程师转项目主管的本质分析问题返回>>

如果我对一个老软件开发工程师说:“有必要转软件开发项目主管啦”,很多人第一反应是“为什么一定要当软件开发项目主管?!”,反问很给力,基至会让人哑口无言。但反问成功的结果可能只是使自己麻醉,暂时忘却现实中面临的烦恼和压力,这无异于把头埋进沙子中的鸵鸟。只有理智的分析,才能作为自己行动的指南。

软件开发

首先申明,不是每个软件开发工程师都需要当软件开发项目主管,也不是每个软件开发工程师都想当软件开发项目主管,更不是每个软件开发工程师都能当软件开发项目主管。因此,当不当软件开发项目主管,可以说是一个“需不需要、想不想、能不能”的问题。

想不想,是一个意愿的问题。这是前提,毕竟强扭的瓜不甜嘛。显然,富二代一般是不想当软件开发项目主管的,因为他们想直接当总裁。还有些人,只想钻研技术,不想钻研人,他们也是不会想当软件开发项目主管的。如果你没有意愿当软件开发项目主管,也就没有讨论的必要了。什么,你不知道想不想?呃,那就继续往下读吧,也许读着读着,你就想当了。

能不能,是能力的问题。这是不关键,因为只要有意愿,能力是可以培养的。软件开发工程师连复杂得让人琢磨不透的软件都能搞定,还有什么搞不定的?

因此最后落实在需不需要这个问题上。这个问题很棘手,需要从软件开发工程师自身以及外部环境等方面进行分析。要讨论这个问题,就要弄清楚它和想不想的关系。想和需要是紧密相关的,但并不是一回事。想不想,主是感情的因素,而需不需要则要进行理智的分析的了。理智与感情,并不总是一致的。有些东西,是你需要的,但你未必想要。比如,被困沙漠的时候,有时被逼喝自己的尿液,这是理智战胜了感情。电影《色戒》中的汤唯,则是感情战胜了理智,爱上了敌人,最后造成了悲剧的结局。因此,我们还是少说气话了,不要冲动,冷静的分析自己的处境吧。

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