假如软件开发项目缺乏积极进取团结向上的工作气氛，软件开发项目软件开发人员的力量就很难合在一起，大家相互扯皮推诿指责，软件开发项目也就不可能成功。

有人举过这样的一个例子，说钓过螃蟹的人都有这样的经验，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只能够出去。企业里常有一些人，嫉妒别人的成就与杰出表现，天天想尽办法破坏与打压，如果不予去除，久而久之，组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。

对于软件开发项目组中的执迷不悟的螃蟹，应该尽早清理出去。对于公司而言，也许历史尚短，还没有形成成熟的企业文化和企业精神，从而造成大环境的不良风气，但是在软件开发项目组内部，通过大家的一致努力，完全可能营造出一个积极进取团结向上的工作气氛。

软件开发项目经理为了酝酿这种气氛，需要做这些努力：奖罚清晰明了，对于工作成绩突出者一定要让其精神物质双丰收，对于出工不出力者受到相应的惩罚;让每个软件开发人员承担一定的压力，软件开发项目经理不应该成为“所有的苦，所有的累，我都独自面对”的典型，软件开发项目经理越轻松，说明管理得越到位;在学术问题讨论上，要民主要平等，不做学霸不搞一言堂，充分调动每个软件开发人员的主动性。在生活中，软件开发项目经理需要多关心多照顾软件开发项目组软件开发人员，让大家都能感受到团队的温暖。