软件开发团队更要营造积极主动的工作气氛返回>>

假如软件开发项目缺乏积极进取团结向上的工作气氛,软件开发项目软件开发人员的力量就很难合在一起,大家相互扯皮推诿指责,软件开发项目也就不可能成功。

软件开发

有人举过这样的一个例子,说钓过螃蟹的人都有这样的经验,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来,最后没有一只能够出去。企业里常有一些人,嫉妒别人的成就与杰出表现,天天想尽办法破坏与打压,如果不予去除,久而久之,组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。

对于软件开发项目组中的执迷不悟的螃蟹,应该尽早清理出去。对于公司而言,也许历史尚短,还没有形成成熟的企业文化和企业精神,从而造成大环境的不良风气,但是在软件开发项目组内部,通过大家的一致努力,完全可能营造出一个积极进取团结向上的工作气氛。

软件开发项目经理为了酝酿这种气氛,需要做这些努力:奖罚清晰明了,对于工作成绩突出者一定要让其精神物质双丰收,对于出工不出力者受到相应的惩罚;让每个软件开发人员承担一定的压力,软件开发项目经理不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自面对”的典型,软件开发项目经理越轻松,说明管理得越到位;在学术问题讨论上,要民主要平等,不做学霸不搞一言堂,充分调动每个软件开发人员的主动性。在生活中,软件开发项目经理需要多关心多照顾软件开发项目组软件开发人员,让大家都能感受到团队的温暖。

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