软件公司应该了解低潜力软件开发人员的发展路径

软件公司对于低潜力软件开发人员,如果我们把他们每天做的事情加以变化,也有不同的途径可以帮助他们发展:

软件开发人员

1、丰富软件开发人员的工作内容与职责。

如果你的软件开发人员没有办法进入下一级别,那就想法让他试试,看在这一级能够做到多宽多深。比如有一个非常资深的软件开发工程师,已经在软件公司工作了四多年,职位名称没改变过,但她非常喜欢学习不同的语言,所以,负责开发不同语言的软件,比如对于国内的开发一些新疆不同语种的软件或者国外的软件。

2、帮助软件开发人员探索不同的工作领域。

软件开发人员不管怎么工作,胜任一个职位的能力总是有限的。所以除了工作范围增加,还可以给软件开发人员不同的工作项目来帮助他们建立更好的人际平台,学习不同的知识,更好地运用自身技能。例如有些软件销售支持人员参与到销售的客户拜访里,了解客户的反馈和需求。这种和自身工作不太相关的工作内容,是帮助软件开发人员探索与发展自身能力的良好机会。

3、给予软件开发人员平行换岗的机会。

在弈聪软件公司,许多工作超过五六年的软件开发人员,都在不同的职能部门做过,比如有从优化部门到软件开发部门,有从测试部门到软件开发部门的等等。不仅换了工作,也换了技能应用的环境,这对软件开发人员了解软件公司、了解他人是很有帮助的。软件开发人员每到不同的部门,由于没有条条框框,有时还会提出一些非常新鲜、视角独特的建议。

4、提供软件开发人员自由交流分享的平台。

软件公司的大部分软件开发人员在做什么,就决定了软件公司的基本行为模式。如果软件开发人员彼此的经验、体会和想法能够找到一个出口来交流与分享,对软件开发人员之间的发展与学习也是很有利的事情。现在有不少的软件公司在做“交流午餐”、“下午茶时间”、“软件开发人员BBS”等,都是很有效的。

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