现今社会进程中，各省软件公司已经越来越清楚地认识到，能否赢得竞争优势并且保持这种成功状态，关键在于能否形成一支胜任、敬业、忠诚的软件开发人员团队。然而，说到吸引、保留和激励软件开发人员，大部分软件公司马上会想到薪资和福利，很多软件公司甚至将薪资福利视为激励的全部。

无可置疑，软件公司提供一流的薪资福利在吸引软件开发人员方面有着明显的优势，这是因为，一位没有进入某一软件公司的求职者，他在不同软件公司进行比较和选择的时候，只有软件公司所提供的薪资福利是最容易把握和衡量的，同时也是最容易在不同软件公司间进行比较的。至于说让人愉快的工作氛围、上级的重视和认可、个人的发展机会以及优厚的组织文化等软性因素，只有进入软件公司才能真正地体会到。

如果说优厚的薪资福利在吸引软件开发人员进入一家软件公司方面有着很大的竞争优势，那么，在留住和激励人才方面，钱的作用就大打折扣了。盖崂筒公司在一项历时25年，涉及6万名经理人和50万名软件开发人员的研究中，得出一项结论：软件开发人员来到一家公司，离开一位上司。也就是说，吸引软件开发人员到一家软件公司里来的是公司本身，包括其薪资、晶牌形象等，而当软件开发人员下决心离开一家软件公司的时候，则主要是因为在自己的直接上级手下工作让人感觉很糟糕，心情不愉快。