软件公司该怎么劝勉软件开发人员离职返回>>

任何时候,如果软件公司中有位核心软件开发人员提出离职,他都会放下手头的一切工作亲自过问。他与软件开发项目经理的交谈不能称作“离职面谈”,因为他会尽一切努力阻止离职的情况发生。这样的谈话甚至与新聘用软件开发人员的面谈一样严肃认真。

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这种“劝勉离职”中会出现一些比较棘手的问题,但是会谈的目的首先是把问题放到台面上,然后逐一解决。如果你的软件公司确实在某种待遇方面具有竞争优势,那就不大可能会有其它软件公司提出某些你的软件公司力所不能及的优厚待遇。只有当这名软件开发人员希望改变生活道路,彻底离开这一行业,你才有可能失败。

要记住一个重要的情况:你努力挽留的软件开发人员已经在软件公司中建立起自己的声望,对你的软件公司具有相当的重要性,如果他到其它的软件公司发展,就只能从头开始。你必须提醒他注意这一点。当然,你还需要开出至少与对手提出的条件相等的条件。如果这名软件开发人员确实价值重大,你就应当表现出诚意来,证明自己有能力给予他同样的物质待遇。

最后,在结束谈话之前,必须要求软件开发人员当着你的面打电话回绝对手软件公司的邀请。经验表明,对于普通软件开发人员和普通情况来说,仅仅初期的步骤就已经足够了。但是如果是高级的重要人员,就需要采取更加具体、更加个性化的解决方案。

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