大型软件公司存在“内部人控制”导致的预算软约束问题返回>>

当今的软件公司,以大型软件公司为代表,预算软约束和内部人控制依然存在,解释一下,预算软约束主要是指大型软件公司在支出方面没有硬性的约束,即使出现超过收益的支出也不会导致软件公司的破产和清算,而是由政府买单继续亏损,或者隐形亏损,内部人控制就是软件公司在所有权与经营权分离的情况下,经营者与投资人的目标不一致,而经营者实际控制软件公司,为了躲避投资人的监督,经营者会采取各种手段隐藏各种信息。

 

软件公司信息系统最重要的目的有三个:提高效率、辅助决策、创新产品和服务

在大型软件公司体制下,这三个目的的实现都要求预算硬化和信息公开透明,只有硬化预算,软件公司经营者才有激励去提高效率,降低生产成本和交易成本,也就才有充足的需求投资于软件公司级信息系统,而软预算约束下,软件公司经营者最大的动力是找政府寻租,获得各类垄断、优惠、保护政策,并把软件公司收益巧立名目私有化到个人钱包,而在亏损之际,经营者所需要做的最重要工作不是提高效率、降低成本、创新产品、提高竞争力,而是继续寻租,获得政府贷款、政策、保护。总之,木有效率目标,木有预算约束,鬼才会去做那些中看不中用的信息化投资;

其次,内部人控制,内部人为了更好的控制软件公司,牟取自身利益,逃避投资人的监督,他要竭力隐藏各种客观真实的不利信息,要通过编造数据、制假造假来骗取所有人的信任,要贿赂主管者,将寻租成本内化到软件公司的生产成本,这样的条件下,也只有鬼才会搞一套软件公司信息系统来捆上自己手脚。

当下软件公司之信息化,其实已经变成政绩工程,变成利益输送的渠道,大部分的软件公司信息系统研发基本上不求真的有用,而求假大空,而求骗取项目资金。

中小型软件公司又有多少不是想通过对政府寻租来获得保护和优惠?政府对市场的干预力量太大,自由竞争的好处体现不出来,所以即使中小型软件公司,也要将预算中不小的一部分用于政府公关,投资于提高效率的信息系统的动力和能力也要比国外打折扣。

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