当今的软件公司，以大型软件公司为代表，预算软约束和内部人控制依然存在，解释一下，预算软约束主要是指大型软件公司在支出方面没有硬性的约束，即使出现超过收益的支出也不会导致软件公司的破产和清算，而是由政府买单继续亏损，或者隐形亏损，内部人控制就是软件公司在所有权与经营权分离的情况下，经营者与投资人的目标不一致，而经营者实际控制软件公司，为了躲避投资人的监督，经营者会采取各种手段隐藏各种信息。

软件公司信息系统最重要的目的有三个：提高效率、辅助决策、创新产品和服务

在大型软件公司体制下，这三个目的的实现都要求预算硬化和信息公开透明，只有硬化预算，软件公司经营者才有激励去提高效率，降低生产成本和交易成本，也就才有充足的需求投资于软件公司级信息系统，而软预算约束下，软件公司经营者最大的动力是找政府寻租，获得各类垄断、优惠、保护政策，并把软件公司收益巧立名目私有化到个人钱包，而在亏损之际，经营者所需要做的最重要工作不是提高效率、降低成本、创新产品、提高竞争力，而是继续寻租，获得政府贷款、政策、保护。总之，木有效率目标，木有预算约束，鬼才会去做那些中看不中用的信息化投资；

其次，内部人控制，内部人为了更好的控制软件公司，牟取自身利益，逃避投资人的监督，他要竭力隐藏各种客观真实的不利信息，要通过编造数据、制假造假来骗取所有人的信任，要贿赂主管者，将寻租成本内化到软件公司的生产成本，这样的条件下，也只有鬼才会搞一套软件公司信息系统来捆上自己手脚。

当下软件公司之信息化，其实已经变成政绩工程，变成利益输送的渠道，大部分的软件公司信息系统研发基本上不求真的有用，而求假大空，而求骗取项目资金。

中小型软件公司又有多少不是想通过对政府寻租来获得保护和优惠？政府对市场的干预力量太大，自由竞争的好处体现不出来，所以即使中小型软件公司，也要将预算中不小的一部分用于政府公关，投资于提高效率的信息系统的动力和能力也要比国外打折扣。