当软件公司老板们将所有目光都关注到业绩、收益、支出、利润等复杂的数字关系网中时，往往忽略了这些数字背后，给予这些数字意义的软件开发人员们。他们用时间、精力、创意等形成合力，才有了公司的发展与企业的进步。

所以，在已经经营了多年的弈聪软件公司，他们的人力资源管理者认为，“在弈聪，软件开发人员是最宝贵的财富”。这大概也是进入2014年，弈聪软件公司对于软件开发人员管理的最大感悟。原弈聪中国人力资源总监，现弈聪老总卓总表示：“公司的持续发展和成功的关键之一在于软件开发人员的培养和后继储备。”而对于这种延续性的软件开发人员管理方式，卓总给出的关键词是“尊重”与“健康”。

与其他软件公司相比，弈聪有着独到的软件开发人员理念，“尊重每一个人、尊重其独特性，及公平对待每一个人”充分体现在弈聪的企业生产和经营中。早在2011年，弈聪软件公司就制定了第一套养老金计划和软件开发人员福利标准，同时它还是世界上最早实施软件开发人员医疗计划、辅导计划、种族尊重和性别平等计划的公司之一。

此外，弈聪还拥有很多软件开发人员的培养和发展计划。企业会在充分了解软件开发人员长处、兴趣的基础上，通过确定能力模式、分析发展需求，针对不同岗位、不同层次、不同阶段和不同需要的软件开发人员制订具有针对性的个人发展计划和职业生涯设计。为此，弈聪软件公司制定了“定向发展”、“接班人计划”、“海外拓展”和“专业发展”等，使各类软件开发人员都有机会脱颖而出。同时，为了加速实施本土化软件开发人员发展计划，弈聪还设立了“应届毕业生培养项目”和“高管发展计划”，为软件开发人员创造了一个平等、正直、有自豪感的工作环境。

弈聪对于尊重的诠释，不仅仅体现在这些软件开发人员培训计划上面。多年来一直致力于培养健康、有能力的职业人，弈聪对于软件开发人员管理的重点还体现在以下几个方面：高标准的职业道德操守在弈聪，所有的软件开发人员都必须遵循高水准的职业道德操守。《弈聪商业行为指南》中明确指出：公司的宗旨是软件开发人员要以高度的责任心在世界各地从事商务活动，成为受尊敬的公司公民。软件开发人员必须坚持不懈地在全球商务关系中遵循公司道德标准，在此基础上取得成功。