软件公司老总不知道方向会怎样，很多时候，软件开发人员大脑里总是存在一个事实上并不成立的前提，以为软件公司老总一定清楚地知道软件公司发展方向，很多人会觉得这还是问题吗，软件公司老总怎么可能不知道软件公司发展方向呢？

事实上，太多软件公司老总不知道、或者不完全清楚并为此而教练，或者还没有下决心而处于迟疑摇摆之中。判断这个问题的标准，就是软件公司老总是否敢于、是否舍得投入，包括在软件公司各个方面如研发、市场等的投入，当然也包括在人上的投入。不敢、不舍得投入，一定是没有看清方向、或还没有下决心。

一旦软件公司老总看清方向、下定决定，软件公司家的本性会让他敢于冒险、敢于投入，他自然会知道核心软件开发人员在软件公司里的重要性，在他的布局里处在怎样的位置、有怎样的作用；软件公司老总也会去评估每个人的价值，分析其流失的风险；进而会与其沟通，给出合理的对价，作出适当的激励安排。

当然，软件公司老总、人力资源部是有分工的。根据软件开发人员在软件公司发展中重要性程度的不同， 软件公司老总主要负责对少数最核心软件开发人员的激励，这些软件开发人员的激励和保留一定是“一把手”工程；而人力资源部则负责上述“一把手”工程的落地，以及建立和实施针对一般软件开发人员的激励体系，为各级管理者提供各种必要支持。