软件公司老总一定要看清方向下定决心,软件开发人员才能跟上返回>>

软件公司老总不知道方向会怎样,很多时候,软件开发人员大脑里总是存在一个事实上并不成立的前提,以为软件公司老总一定清楚地知道软件公司发展方向,很多人会觉得这还是问题吗,软件公司老总怎么可能不知道软件公司发展方向呢?

软件公司

事实上,太多软件公司老总不知道、或者不完全清楚并为此而教练,或者还没有下决心而处于迟疑摇摆之中。判断这个问题的标准,就是软件公司老总是否敢于、是否舍得投入,包括在软件公司各个方面如研发、市场等的投入,当然也包括在人上的投入。不敢、不舍得投入,一定是没有看清方向、或还没有下决心。

一旦软件公司老总看清方向、下定决定,软件公司家的本性会让他敢于冒险、敢于投入,他自然会知道核心软件开发人员在软件公司里的重要性,在他的布局里处在怎样的位置、有怎样的作用;软件公司老总也会去评估每个人的价值,分析其流失的风险;进而会与其沟通,给出合理的对价,作出适当的激励安排。

当然,软件公司老总、人力资源部是有分工的。根据软件开发人员在软件公司发展中重要性程度的不同, 软件公司老总主要负责对少数最核心软件开发人员的激励,这些软件开发人员的激励和保留一定是“一把手”工程;而人力资源部则负责上述“一把手”工程的落地,以及建立和实施针对一般软件开发人员的激励体系,为各级管理者提供各种必要支持。

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