软件公司企业文化是什么，不需要浅显和通俗的话语来解说，只需要说一个事例就够了，企业文化好比植物的土壤和人呼吸的空气，植物生长有土壤，人活在空气里，文化是无处不在，无时不在的。企业文化的存在完全符合全息理论特征。

真正的企业文化，不在于概括得多完美无缺，也不讲究文雅而亦步亦趋。其实，中国确实有大批的软件公司存在严重的小聪明的文化，走捷径，找秘诀，从来就不认为软件公司是一个完整的生命体，有它自己成长的经历和过程。在软件公司管理上也一样，如果自以为聪明的去寻找提高效率的捷径和绝招，往往这个过程的本身，就是对效率的伤害，因为任何事情，都有它内在的规律。这样，不仅白白浪费了我们追求的时光，也使我们距离科学管理越来越远。

在软件公司管理当中，简单和复杂，总是长相厮守的，当我们总是把事情处理的很简单，或者想的非常简单的事情，最后我们的管理反而复杂起来。你越踏踏实实，越勤勤恳恳，越扎扎实实地做人做事做软件公司，你才有可能成功。小聪明可以获得一些蝇头小利，而放弃了大片森林，放弃长期沉淀式的思考和自悟，你就离道越来越远，所以道家经常讲一句话，知识越多，离道越远。你以小聪明的方式获取很多的知识来忽悠这个世界，你当然离道非常遥远。我认为，中国软件公司，首先不管你是什么样的企业文化，但你首先必须抛弃这种小聪明的捷径，因为这样是做不长久的。要考虑公司的文化是什么，你要对企业文化的长久性、持续性作思考，符合社会的道德方向去思考。

企业文化天天都在说，无论是刚起步的小的软件公司还是拥有软件开发人员上百成千的大型软件公司也都在谈公司的企业文化，几乎所有老板都挂在嘴上，但是真正懂的人实在不是太多。一个软件公司的文化，其实用不着罗嗦，也用不着怎么完美无缺，关键是你认准的东西是不是你真的这么想，也就是说你是否口是心非。

目前为止，我看到过最完美无缺的一条标语只有十二个字，“把路放在心上，把心放在路上”，一家高速公路软件公司写的。虽然从文学上来讲，这很不像真正的对偶句，甚至不能叫对联，但是这种东西如果是发自内心的，如果真的这么做，这家高速公路公司的文化就太高了。所以，企业文化不是你说的写的够完美无缺，关键是你言行一致，而且软件公司的利益和社会的利益保持协调。