OA办公系统现在的设计都是以工作流为中心的，在大量的实施和总结经验中，我们发现用户真正关心的是整个事情进展的情况，而每一个事情大多是由多个相关的工作组成的，这样如果每个工作对应一个文档和流程，用户就无法掌握整个事件进展的情况。

是否单纯的项目管理可以解决这个问题?  项目管理分解了项目的各个阶段，描述了项目个阶段的进展和相互关系，但每个项目阶段中产生的文档和文档审批流转的过程往往没有很好的控制和跟踪。

所以我们认为只有将项目管理和办公系统中的文档和工作流很好的结合，才能产生一个面向事件的管理系统，更好的为客户服务，满足客户对具体事件的控制和文档管理的需要。这正是现在大多数OA软件没有做到的，现在设计的OA系统要么面向文档和流程，要么面向项目管理。华腾软件考虑到这个用户的实际需求，把项目管理、流程、文档管理有机的结合，为客户按照事件的模式组织实施和控制提供了良好的工具，使领导可以一目了然的了解事情的进展情况，同时方便项目中各部门及参与人员的沟通和资源共享，有效进行各阶段的文档的流转控制和存档，更好的体现了协作和团队的价值。