软件公司老板要善于给软件开发人员施加一些压力提升他们的主动性

我经常听到很多软件公司老板说如果软件开发人员自己的主动性和学习愿望不够强烈,那么我又有什么办法帮助他呢?其实在这里面有两个问题,第一个是软件公司老板是不是需要主动去帮助软件开发人员成长?第二个问题是软件开发人员的懒散是不是不可逆转?

第一个问题难道会有疑问吗,毕竟作为管理职责之一,软件公司老板是负有培养软件开发人员的责任的;而第二个问题可能才是问题,就像我曾经问及一位软件开发人员说你是不是经常晚上睡觉的时候会忐忑不安,他说是啊,并问我怎么会知道,我跟他说不仅仅只有你一个人会这样,很多人都会。

因为每一个人其实都是有追求的,但是很多人容易被后天环境的污染,就会变的容易懒散,虽然有想法,但是却缺乏动力,所以每次给自己施加压力制定人生目标振奋几天后又会回归原来的状态,一段时间后当回想起自己的不够上进时,又会忐忑不安,又会暗自发誓和制定新的目标,但是能够真正改变这种现状的又有几人?

在软件公司中当有些软件开发人员识别到这种情况后应该能知道,在软件开发中真能自己给自己压力并做出改变要求上进的人是不多的,所以我们经常会面对一大帮子看起来似乎不够主动的软件开发人员,要他们主动地学是不太现实的。

那么既然我们身为软件公司老板,负有去帮助软件开发工程师成长的责任,那么或许我们可以通过给他们施加压力,让他们清楚地知道该怎样努力,压力在短时间内不一定能改变软件开发人员,但是只要你有足够的耐心,没有什么是不可能改变的。

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