笔者和一家西安软件公司的一位老板谈话时，不经意谈到了软件开发人员的积极性，他告诉我，他的软件开发人员积极性没有问题，理由是在没有人要求的情况下，每天不做到晚上八九点不下班。我告诉他，那不一定是软件开发人员积极性使然，那可能是管理者的无奈之举（规定时间内完不成任务），或者是软件开发人员不得已而为之（不多花时间拿不到足够的工资）。三年后的今天，在笔者公司的辅导下，这家软件公司在管理上发生了翻天覆地的变化，即便有大量的软件开发需求订单，软件开发人员也可以在五六点钟下班享受正常人的生活，大量处罚条例被束之高阁。原因在于，这家公司软件开发人员的积极性被真正调动起来了。

那么软件开发人员的积极性表现在哪里呢？积极性的真正意义是什么样的了？

软件开发公司都知道“充分调动软件开发人员积极性”的重要意义，软件开发公司也许还懂得“软件公司最大的浪费是软件开发人员智慧的浪费”的道理。但是该如何定义和评价软件开发人员积极性却往往是一本糊涂账。人们或者对软件开发人员积极性缺乏认识，或者误解了软件开发人员积极性的内涵。比如：人们用计件工资制等手段让软件开发人员没有白天黑夜地工作，以为是调动了软件开发人员积极性；人们通过扣发奖金或罚款等形式让软件开发人员轻伤（感冒等）不下火线，以为是调动了软件开发人员积极性。笔者有许多机会接触软件公司管理者，如此误解软件开发人员积极性的绝对不在少数。

软件开发人员积极性到底是什么？正确的认识是，软件开发人员积极性就是软件开发人员主动付出智慧的意愿和行动。也就是说，软件开发人员在工作过程中能够主动发现问题和解决问题，说明他有积极性。理解了这一点，软件开发公司就可以好好反省至今为止的一些管理方法和管理手段，看一看哪些是伤害软件开发人员xuexihr.com主动付出智慧的制度和做法，以便采取措施和调整政策，改进软件开发公司的管理工作。有了正确的定义之后，也就知道该用什么指标来衡量软件开发人员积极性了。软件开发人员的积极性是用“改善成果或发明创造的数量”来评价的，比如：软件开发人员改善提案件数、软件开发人员月度改善提案参与率、发明创造或专利数量等。