作为一家信息时代的软件公司，仅仅依靠薪水制度及管理办法，是不能完全满足软件开发人员满足度的。但不管怎样，每一家软件公司都应该有自己的制度和规范。薪水制度是软件公司各种人力资源管理制度的重要组成部分，它是软件公司满足和提升软件开发人员满足度的重要组成部分。然而，仅仅有规范的薪水制度、有良好的薪水举措，也是难以全面、完全提升软件开发人员的满足度的。那么，如何提升软件开发人员的满足度呢？

一、高薪仅是留软件开发人员手段，但缺乏真正目的。

1、一家软件公司，仅仅依靠薪水，是不能完全使软件开发人员们满足的，是需要多方面相结合，形成综合管理效应；2、要考虑每一位软件开发人员的需要也是多方面的、多层次的，必须了解其的实际情况，有针对性实施；3、不能仅仅使用高薪这一办法，要根据不同的人群，采用薪水体系的配套措施。

二、仅仅依靠薪水的制度，难以提高满足率。

1、作为软件公司，薪水制度仅仅是一种人力资源管理的制度之一，而不是全部；2、它需要与其他相关的管理配套，才能形成软件开发人员的满足度体系。

三、需要通过激励的机制，全面提升满足度。

1、从制定和实施各种激励机制开展，全面制定其相关配套政策；2、软件公司需要制定相关的激励机制，如奖励、绩效和评选先进、度假奖励等机制，这样才能全面提升软件开发人员的满足度。

四、开展软件公司文化的建设，提高软件开发人员的意识。

1、针对软件开发人员的需要，开展软件开发人员的满足度调查，了解软件开发人员所思所想；2、根据软件开发人员的特点、软件公司的能力，实施符合自己的软件公司文化管理模式；3、软件公司打自己的特色文化牌，加强软件公司软件开发人员的文化氛围，也是满足度的良药。[ NextPage ]

五、通过软件开发人员的重点培训，增强大家的素质。

1、每季度，安排选拔的优秀的软件开发人员、特殊岗位的职工进行专业的培训和训练，以提升其满足度，2、实行软件开发人员的培训优惠待遇，也是提升软件开发人员满足度的极好的方法。

六、全面提升福利的水平，也是较好的思路。

1、软件公司在发展到一定程度，需要通过不断地提高软件开发人员们的福利水平，这也是一种提高满足度的好方法；2、福利管理制度也是一家不错的方面，随着软件公司的发展，在这方面大有可为、大有作为。

总之，要提升软件开发人员的满足度，不能仅仅局限于薪水，一定要有综合的、全面的规划和实施。它主要包括薪水制度、福利制度和人文关爱等。