软件公司每位软件开发人员很好的恪守自己的本位,我们这个大的集体才能很好的运作

在商言商,工作在软件公司就要说软件公司和软件开发人员的事情,软件开发人才是多种多样的,没有一定之规。多少年来,受资历、名望、资格等诸多因素的限制,软件开发人才被埋没的不知有多少。古人指出:“用骏马去捕捉老鼠,不如用猫;饿汉得到珠宝,还不如得到一碗粥。”用物、用人在于使用得当。

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俗话说:尺有所短,寸有所长。按照一般的意思来理解,一件东西放在这个地方可能不好,那么放在另外一个地方可能就更好了,正所谓“废物”,其实是放错了地方的“宝贝”。清朝有位叫杨时斋的军事家,就很善于用人之“短”。他认为,军营中无人不可用,聋者,宜给左右使唤;哑者,令其传递密信;跛者,令其守坐放炮。其实老天爷把所有“软件开发人才”都给你降下来了,就看你会不会用。一些公司的老板眼睛一味地盯着大学生、硕士、博士,甚至打扫个卫生也要“大学文凭”,造成软件开发人才的极大浪费。

一般的大型软件公司内我们知道软件开发人才是无处不在的,所谓“软件开发人才难得,软件开发人才难求”,只是那些怨天尤人、不愿意使用真正软件开发人才的藉口。美国钢铁工业之父卡内基则满怀拥有软件开发人才的自信,声称:“即使将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但是只要保留我的组织和人员,四年后,我仍将是一个钢铁大王。”他的“人员”我想不一定都是“超人”,只不过他能够合理使用罢了。[ NextPage ]

有的人有这样的抱怨,真正的全才少之又少,确实是这样的,因为我们的欲望太强了,要求太完美了,我们知道每个人生存的环境不一样,性格不一样,形成的世界观、价值观也不尽相同,不同的领导者对“软件开发人才”的理解及其所好也迥然有异,所以要想按照领导者的意愿得到“全才”,难之又难。大多数的“软件开发人才”其实都是在某个方面有过人之处,但也不乏有“偏才、怪才”的出现。现在有一种“大软件开发人才观”,我觉得很有道理,每一个人都是“人力资源”,换句话说“每个人都是软件开发人才”。你说他不是软件开发人才,是你不懂得使用软件开发人才,把人力资源抹杀或者浪费掉了。我经常在工厂的一条马路上行走,发现有一“似乎有些智障”的女孩拿着扫把不停地将一段马路上的垃圾和废弃物打扫得干干净净,无论刮风下雨从不间断。但在之前,据说使用的都是精明人,没多长时间她们就一个个走掉了。因为他们根本没打算长期干好这个又脏又累收入低又让人看不起的工作。这个女孩虽有“短处”,但是使用得当,发挥其人生价值却“恰到好处”。

用一个很形象的比喻来说吧,我们拿软件公司里的每一个人都是“软件公司效益”这台机器上的“螺丝钉”,只有我们软件公司每位软件开发人员很好的恪守自己的本位,我们这个大的集体才能很好的运作。据说有一家公司领导,在注重用人之长的同时,也千方百计用人之“短”,派“吹毛求疵”的人担任质量监督员,让那“谨小慎微”的人当安全生产监督员,让“斤斤计较”的人当仓库验收员。用人上的“逆向思维”使每一个人(螺丝钉)都按照其固定的位置,发挥其最大的能量和效率,源源不断地为软件公司创造价值。我以为这就是上上之策。

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