当跳槽和空降成为软件开发人员的家常便饭，甚至变成了一种时尚时，越来越多的软件公司也开始抱怨现今的软件开发人员心态浮躁，总是强调公司能给予他什么，而很少考虑自己能为公司创造什么，对物质和生活待遇的要求超出软件公司愿意支付的标准，把公司作为跳板，一旦拥有了一些工作经验和技能后就跳到薪金高的公司，那么公司为新软件开发人员的培养就付诸东流。频繁的职业流动势必会对学生本人、软件公司，以及社会造成不可忽视的影响，急需引起社会各方的重视。

一、忠诚度的含义

忠诚，从字面上理解，第一要忠也就是对于上级或者长辈的那种忠于职守的责任，第二应该是对于任何人要诚实守信，按照《现代汉语词典》中对“忠诚”的注释，忠诚是指对国家、民族、事业、领导和他人的尽心尽力。在现代知识经济时代，软件开发人员就业忠诚度即软件开发人员对就业单位的忠诚程度，它既包含软件开发人员应该享有的权力又包含软件开发人员对软件公司所尽的义务，体现在软件开发人员与软件公司目标的协调性、软件公司文化和价值观的相容性，以及软件开发人员对软件公司内外环境的适应性、贡献性和创新性等方面。

二、影响新软件开发人员就业忠诚度的因素

1、当今社会，软件公司之间的竞争非常激烈，生死沉浮有着很大的不确定性。在这种严峻的形势下要想拥有更好更多的人才资源，为软件公司创造更多的财富，就必须扭转软件开发人员忠诚度低的局面，那么影响软件开发人员的就业忠诚度可归结为以下几点：首先，软件公司对软件开发人员的职业规划缺乏，导致软件开发人员目标模糊。目前，全国已经取得职业咨询师资格的只有1万人，高级职业咨询师不足千人。我国高校软件开发人员就业指导体系还不完备，软件开发人员就业指导工作还处在初级阶段、摸索阶段。很多软件开发人员根本就没有接受过专业的就业指导，只是通过报纸、杂志、书籍和家长的言传身教获得相关的就业指导知识，只有很少一部分人的就业指导知识来自学校开设的专门的就业指导课程。报纸、图书和家长的言传身教并不能够称上“专业的就业指导”，但绝大多数的软件开发人员获得的就业指导恰恰来自于此。[ NextPage ]

2、新软件开发人员的个人理想和新环境的适应力不够，导致软件开发人员心态失衡。现在新软件开发人员对就业目标没有概念，相当一部分同学没有把自己的兴趣、爱好与自己所学的专业很好地结合。许多软件开发人员不能把自身的特点和现实很好地结合，存在“跟风”现象。

3、软件公司对新软件开发人员缺乏战略眼光，导致急功近利。有相当一部分中小软件公司的领导者整天抱着经济效益不放且目光短浅，眼中只有当前的经济效益，但是忽略了软件公司长远的发展，不愿意以长远的眼光来培养应届软件开发人员，缺乏人才储备意识，对新软件开发人员缺乏信任、尊重、关心不到位、急功近利，对新软件开发人员暂时的业绩不佳及工作中的失误难以谅解，甚至有些软件公司让新软件开发人员和职专生比汉字输入速度，新软件开发人员当然败下阵来。另一方面，软件公司难以履行承诺，只想着把学生先招进来，待遇等以后再说。

4、软件公司配套机制缺乏，导致软件开发人员惰性。对于绝大多数人来说，获取报酬是他们工作的主要动机，报酬可以从两个方面影响就业忠诚度：一是报酬的多少，二是当一个人取得报酬后，不仅关心自己收入的绝对值，还关心自己收入的相对值，即每个人都会自觉或不自觉的把自己获得的报酬同别人相比看是否公平。有研究表明，后者对软件开发人员忠诚度的影响比前者要大的多。薪酬的分配是以软件开发人员绩效为基础的，而绩效评估系统又要以工作分析为基础，许多软件公司的工作分析和绩效评估系统的不科学，导致新软件开发人员的工作没有得到合理正确的评价，薪金的分配存在不公平的现象。这在很大程度上挫伤了新软件开发人员的积极性，新软件开发人员对工作提不起精神，一心想着跳槽。

三、解决新软件开发人员忠诚度的对策

1、结合上述问题，本文认为要解决上述的问题，软件公司可以从以下几点入手：首先，软件公司对新软件开发人员推行职业指导，培养目标。要加强就业指导课程建设，使就业指导课程全程化，要进行就业指导的综合就业测评。要加强软件开发人员选择专业时的引导，注重其个人的兴趣和爱好与所学专业的结合，要提高对自己所从事行业的忠诚，要踏踏实实的为软件公司做事，充分发挥自己的才能，而不是这山望着那山高，频繁跳槽。

2、软件公司需要有战略眼光，培养对软件公司忠诚的人才。软件公司之间的竞争越来越激烈，软件公司能否在竞争激烈的环境下生存和发展不再主要取决于物的因素和人的体力，而是关键取决于软件公司是否拥有一批智力发达、知识丰富的科技管理人员和熟练的技术工