软件公司中职位不合适是软件公司人员调整的首要原因。尽管这通常适用于需要完成的工作类型，它也同样适用于工作环境本身。因为我们过分关注应聘者能否胜任这项工作的个人资质，往往忽视了去观察应聘者是否能够与软件公司的需求合拍。我们必须确保应聘者不仅能胜任这项工作，还能有效地成为软件公司的一员。

要知道，完全的适合，并不意味着整个组织只是由一些简单的复制体组成。相反的，我们只是需要保证企业组织绝不会陷入牛头不对马嘴的局面。在面试应聘者时，必须要对他们的反应作出评价。

你平时经常会见到那些聪明并充满活力的软件开发工程师，奋不顾身地投入新的工作，却彻底崩溃么？这种事随处可见。导致软件开发人员失误的最大原因，就是个人素质与职位不相符，他们从来就不是这一职位的最合适人选。职位不合适绝对会给一个职员带来灾难，对一家软件公司也是如此。

这样的不合适是怎样产生的呢？从软件开发工程师的角度来说，很多情况是因为他们急于找到一份工作来偿还贷款或养家糊口，所以，他们往往说服自己相信第一份到手的工作，就是他们应该把握的大好机遇。

然而，对于软件公司老板来说，这些不合适往往是因为他未能全面地理解这项工作的性质，以及什么样的人才能够在这一岗位上游刃有余。要想招聘到合适的人选，首先必须了解你要找的人。

在创业之初，千万不要把职位描述视作是程式化的没有意义的工作，并因而忽视它。这不是死板的模式，而是至关重要的筹备手段。