一个人要想成就大事，必须学会协作，协作已经成为人类生存的手段。而在软件公司中协作的作用更不可轻视，我们知道协作成功与快乐的基石，就是信赖，在软件公司中，信赖更是相当重要的，无论是软件开发人员之间以及软件开发人员和公司领导之间都要有信赖的基础，才能共同营造一个很好的工作氛围。

我认为人与人之间要相互信赖，没有信赖，人与人、团队与团队、部门与部门、企业/组织与企业/组织、甚至国与国之间就没有了协作的基石。信赖是基于对某人或者团体的品行、能力、强项和责任感的放心。换句话说，软件开发人员之间的充分信赖意味着对某人某事有信心或深信不移。信赖非常重要。没有信赖，团队协作便不可能完成。信赖是一种非常重要的组织要素以及建构关系的特质。

软件开发人员之间的充分信赖不是停留在口头上的，一要发自内心，二靠亲身体验。生活中，人们习惯把信赖的核心放在被信任者身上，我却认为信赖跟别人没有关系，信赖与自己有关。信赖对方其实是信赖自己，只有自己才能决定是否信赖。看透了信赖的本质后，人们就可以自由选择了，就会感到无比的轻松。信赖应该是一次快乐的心路历程。

由于人们品行的沦失，使信赖产生了危机，人们相互信赖的可靠性、安全性受到挑战，致使人与人互相戒备，互不信赖。人们交往中往往将自己层层包裹起来，拒绝帮助、拒绝协作，说着言不由衷的话，编着冷若冰霜的网。这种现象使团队关系沉闷，企业效率低下。造成这种局面的原因是人们不明白：信赖的价值是创造，信赖可以创造出崭新的局面，可以开创新的协作渠道和新的生活模式，可以开创出更有效的方式；信赖使交易成本降低，创造出远远大于个人能量的团队张力。[ NextPage ]

人们之所以敢于信赖他人是因为相信自己，心中无惧的表现。对自身不自信，从而缺乏安全感；没有安全感，更加不相信自己，更难信赖他人。这种恶性循环，与人们依靠别人来获得自我肯定有很大的关系。无惧是软件开发人员之间的充分信赖的外在表现，只有对自己有足够的把握，充足的自信，心中才没有恐惧，才有勇气放弃内心构筑的、非常坚固的不信赖他人的防线，才能通过信赖创造出新的可能，走向一片新天地。

软件开发人员之间的充分信赖靠体验与感受传递，信赖来源于沟通，沟通产生信赖。你信赖他人，别人体验到你的信赖后，没有了压力，减少了戒备，就会拆除心中的“篱笆墙”，达到相互信赖。这样一来，团队相互信赖局面就能形成，从而增强团队凝聚力，提高企业效率，达到和谐共赢的目的。

当然，软件开发人员之间的充分信赖也是有风险的。不过同时，风险有多大，完全可以由自己决定和掌握。