以百度今天的成功来看，我们可以从这种管理模型引发一些思考：

第一，个性，自由，张扬这些久违的价值观很有可能是百度成功的基础之一。不能想象，如果没有张扬个性的工程师文化，百度的局面会是什么样子。在一个更宽阔的层面，我们相信，是否有学术自由，员工的思想是否受到约束，个人才能的发挥空间是否足够大，这对企业的发展非常重要。在思想的高度，我们已经见证了个性与自由的重要，14世纪的文艺复兴运动，把西方社会从专制独裁、王权和宗教的禁锢中彻底解放出来，人们终于有了创造的自由。文艺复兴不仅是文化的复兴，也是思想的复兴，个体价值的复兴，为社会的发展提供了必要的制度空间，文艺复兴从本质上并没有改变人的原始能力，关键是在制度上对个人的自由创造提供了必要的环境。

第二，产权制度让企业员工的发明和创造享受到了直接的收益。百度的期权制度很有可能是本土企业中实行得最到位的，这与那些拒绝期权制度，或者把期权制度空壳化的企业大为不同，百度实实在在的把企业收益让给了员工，真正做到了中国古语所说的“有恒产，有恒心”。关于产权制度对国家，对社会，对企业的直接效应，大量的历史研究可以为证。1688年，英国光荣革命之后建立起来的宪政制度限制了王权对私人财产的随意侵犯，同一时期在西班牙其他国家建立的司法独立，私人财产神圣不可侵犯等制度，为17 80年开始的工业革命所带来的对产权保护制度的进一步要求提供了关键性基础，之后，美国，英国等国家在私人财产、专利、知识产权等方面出台了一系列法律，有了私有企业和知识产权的可靠保护，人们显然更愿意进行最大的投入从事创新。看来，这种基于产权的激励模式，其作用是无可比拟的。我们可以肯定，如果百度没有制度化的期权模式，或是有了制度设计，但却空壳化，今天百度的局面是不可能实现的。

第三，资本市场放大百度梦想。毫无疑问，百度是一个放大的，已经实现了的璀璨梦，这个梦的平台就是资本市场。这就是新技术，新平台的特征，相比传统企业，百度太快了，快得让人嫉妒，但却是可以触摸的客观事实。现在看来，正是这个世界存在以股票市场为代表的快速财富机器，百度员工的激情才得意最大化。还是回到国家的层面看问题，比如英国，是工业革命开始的地方，但后来被美国超过，最重要的原因就是美国的资本市场。英国的股票市场，交易的是债券，而美国从19世纪后期开始，就掀起了铁路、电话、汽车、电脑等领域的股票交易的高峰，过去需要几十年甚至百年才能兑现的财富，通过股票市场，几年就兑现了。