软件公司的发展要靠软件公司老板的掌舵，更要注重软件开发工程师这些船员的齐心协力，有人说软件公司内环境和谐与否，与软件公司老板的身心和谐与否息息相关，确实这句话很重要，也道出了软件公司要想发展壮大，必须要调整心态，和谐每个软件开发人员的身心。

什么是好软件开发公司老板？好软件开发公司老板首先应该是一个成功的软件公司老板。所谓成功主要是指软件公司的成功。没有软件公司的成功，软件公司老板还只是一个“发展中国家”，需要继续努力奋斗。软件公司成功是好软件开发公司老板的必要前提。但成功的软件公司老板未必开心，因为很多软件公司老板为了软件公司成功，牺牲了太多个人和家庭幸福。真正的好软件开发公司老板，应该是成功又开心的软件公司老板。用现在的话说叫和谐。软件公司不成功，软件公司老板没有开心的理由。成功而不开心，成功又有什么意义？换句话说，开心而不成功，那是穷开心。成功但不开心，那就是在做苦工。

一个软件公司老板承担的压力，不仅来自市场竞争，也有软件公司内部员工的期望。最痛苦的是干了自己不喜欢不感兴趣的事，或者所期望的目标远远超出自己的能力所及。不是每个软件公司老板都有自由选择的权利。环境所迫，条件所限，常常使人走上不归路。一个好软件开发公司老板一定要有一个好的出发点，那就是：第一，做自己内心真正感兴趣的事；第二，做自己能力可及的事；第三，如果无从选择，那就决定今生今世只做这一件事。如果不具备其中任何一点，那就很难成为一个成功又开心的软件公司老板。很多软件公司老板不仅软件公司做的很累，而且心情总是不顺，整天忙碌劳作，过得既不开心也不快乐。总说辛苦操心的软件公司老板都不是好软件开发公司老板，那真正的原因又在哪里呢？[ NextPage ]

子曰：吾日三省吾身。请各位软件公司老板认真思考下面三个问题：一、我所做的事真正发自内心的兴趣吗？二、我的期望目标是否符合自己的能力所及？三、我是否已经决心坚定不移干下去？如果全是“否”，你就不必继续读下去。如果有一条“是”，请你按照下面要求，检视和反省一下软件公司和自己，看看有多少条没有做到，你就知道为什么了。..

一个软件公司老板为什么既不成功又不开心，这就要分析其中的原因了，最常见原因是软件公司内部有问题，以及软件公司老板自身的领导性格出现短板偏差。每个软件公司都存在这样那样的问题，基本上都处于带病运营的不健康状态。软件公司老板领导性格短板偏差，与软件公司疾病或不健康状态互相影响，是决定软件公司健康和谐态的两个关键因素。软件公司健康和谐态水平的高低，决定了软件公司是否具有持久发展的核心竞争力。软件公司内环境和谐与否，与软件公司老板的身心和谐与否息息相关。软件公司老板身心不和谐，又往往是软件公司经营和营销病症的反映。因此，要想成为一个成功又开心的好软件开发公司老板，首先重新审视自己事业的出发点，其次要从软件公司经营问题找原因，最后是检视自身领导性格问题。