软件开发人员对软件公司的忠诚实际上是对自己的忠诚返回>>

很多软件公司老板都说现在的软件开发人员大部分都不是很忠诚的,这也得到了很多人的认可,其实软件开发人员对软件公司的忠诚度要考虑很多因素的,你如果不对公司忠诚,那么你就会生一个不孝的子女,因为软件公司领导属于你的上级,和父母同样的级别,其实从这个观点也看到了软件开发人员对软件公司忠诚,那么是对你自己的忠诚。

软件开发人员

软件开发人员忠诚度的价值体现为多方面,诸如提高工作效率、降低工作成本、增强创新能力、增强抗风险能力、吸引并保留客户、降低软件开发人员置换成本、降低日常管理费用、软件开发人员引荐优秀人才、获得软件开发人员良好口碑、获取高利润之源等;软件开发人员忠诚度的成本体现为软件公司文化建设成本、软件开发人员维系保留成本、软件开发人员聘用机会成本等。当软件开发人员忠诚只能增加软件公司成本,或者虽有忠诚、但绩效欠缺时,软件开发人员的离开就成为了必然。很多软件公司都建立起软件开发人员流动与淘汰机制,因为他们已经意识到,并非所有能够沉淀下来的软件开发人员都是“金子”,但是真正有本事的软件开发人员往往是“留都留不住”。

软件开发人员对软件公司忠诚同样有成本,尤其是机会成本,即选择目前所在软件公司而放弃去其他软件公司而需要承担的成本,包括薪酬福利损失、发展机会损失,其成本值甚至难以估量。全球知名调查软件公司——盖洛普咨询公司一项针对全球百家软件公司的万名雇员的调查显示:随着雇佣时间的增长,雇员们的忠诚度反而会大幅降低。

软件开发人员对软件公司与管理者有着很高的要求:让我做“对”的工作;给我一个好老板;关注我的优势;帮我建立强大的关系;每天和我保持沟通;定期测评我的进步;把我引向一个积极的未来。可见,一名软件开发人员如果觉得软件公司无法满足其所需,他的忠诚度可能立即清零。

忠诚是软件公司与软件开发人员博弈的结果,是基于契约与互利关系的情感回报,只有在彼此满意的情况下才会存在。否则,只要其中一方发生变化,忠诚就会动摇甚至垮塌。

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