生产管理软件不能照抄照搬,“适者生存”才是硬道理返回>>

目前整个生产管理软件市场上,软件授权收入在整个生产管理软件收入中所占比例逐年下滑,而咨询、集成、维护等服务费用有所上升。究其原因,除了与早期软件公司卖软件送服务,而如今服务明码标价的定价策略转变有关,更深层次的原因是服务在软件市场重要性的不断提高。以集团企业、跨国企业为代表的高端客户更是如此,在高端客户中,定制开发、行业知识等在软件中的体现成为广大高端软件公司竞争的重要领域,系统改造升级成为集团企业适应环境变化提高竞争力的有效手段。

西安生产管理软件的发展历程可谓艰辛,从最初的会计电算化,到独立的财务软件,再到ERP软件,在各家软件公司的励精图治下,在许多应用了生产管理软件或即将应用的企业的不断努力和发展下,终于发展到如今的蓬勃局面。现下的生产管理软件市场用如火如荼来形容亦不为过。不但软件公司众多,理念层出不穷,软件的种类也如漫天星斗不能尽述。但是,表面的繁荣并不能掩盖在迅速发展中暴露出来的不足和彷徨。

企业在如此丰富的选择面前,丝毫没有感到欣喜和轻松。生产管理软件的投入大、风险高、实施难、维护复杂、升级痛苦,都让企业在启动信息化和选择生产管理软件时顾虑重重,甚至裹足不前。企业的保守加大了软件公司的销售难度,争取客户变成了“蜀道难”,为了把潜在顾客变成客户,不惜明折暗扣、过度承诺,进一步加大了企业实施过程的风险因素,扩大了失败率,负面的案例成为争取新客户的绊脚石,软件公司不得不加大折扣和承诺更多,陷入新一轮的恶性循环。面对百花齐放的生产管理软件市场,企业变得谨慎,软件公司变得激进,软件变得脆弱,前景变得模糊。生产管理软件的生存与发展,究竟路在何方?

“适者生存”——进化论的要义所在,同时也是放之四海而皆准的道理,听上去似乎有些宽泛和不切实际,但对于生产管理软件的发展历史和趋势而言却再恰当不过。国内生产管理软件的发展历程曲折复杂,经历了一个从简单到复杂,再到简单的过程。 从最初的会计电算化,到独立的财务软件,是软件设计上的简单,不但软件的功能简单,应用范围单一,而且能解决的也只是企业中最简单的问题,对企业的贡献不大,仅仅是替代了传统的手工操作,还谈不上管理。

从适应企业真正的需要出发,不再照搬国外的经验,从片面追求大而全转向了专业化的纵深发展道路,在自己擅长的领域内深耕细作,为企业客户提供更专业、更实用的软件产品和服务。这才有了近几年软件市场的红火和企业信息化建设的高潮。 经过了从简单到复杂,从复杂到精细的发展历程,那些满足了用户的需求、顺应了市场的趋势的生产管理软件慢慢发展起来,这恰好印证了“适者生存”这一朴素的道理。

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