软件公司在选聘软件开发人员的时候有很多的借鉴性，比如有软件开发人员的知识、技能及背景等信息，还有软件公司自己的企业文化，团队特点等信息，这些条件是中小型软件公司选择自己心仪软件开发人员的前提。

软件开发人员的知识、技能特点与岗位的匹配性

中小型软件公司在招聘时，最关注的首先是软件开发人员所具备的知识结构、技能特点、实践经验，以此来判断与岗位职责要求的匹配性;岗位适应性高的软件开发人员到岗后上手快，培养周期短，培训成本低，可以很快渡过适应期，很快做出业绩中小型软件公司创造本岗位所应做出的价值。这对任职者本人也是一种鼓励。

软件开发人员的文化和价值追求与组织的匹配性

中小型软件公司中能力强、业绩比较优秀的软件开发人员流失的现象时有发生，这不仅会给中小型软件公司造成经济损失，更会给其他员工造成不良影响。究其流失原因，主要是软件开发人员不认可组织的文化以及价值追求。因此，成功的软件开发人员选聘应该关注软件开发人员对企业文化、价值追求的认同程度。

胜任素质能力模型：定义中小型软件公司心仪的员工

中小型软件公司要建立完善的招聘体系可能一时半会是不可能的，如果要确保甄选出适合岗位要求的任职者，中小型软件公司就要根据所处的行业类型、特定的发展时期、业务重点、经营战略等自身特点建立起软件开发人员素质能力模型。通过素质模型的建立，就能确定各级管理人员、各类专业人员的素质特征、高绩效软件开发人员的素质特征，从而为软件开发人员招聘提供较为客观的标准。

软件开发人员个性特点与团队结构的兼容性

在软件公司中不乏有那些能力强、业绩好、认同企业文化的软件开发人员，也不一定就是中小型软件公司最合适的人选。能力突出的新聘员工因风格、个性与团队或上级主管差异太大而导致工作气氛紧张，团队合作不睦，最终不欢而散的案例也并非个别现象。在选聘软件开发人员的过程中，除了关注软件开发人员个体的素质外，还应认真分析软件开发人员拟任职团队的结构特点，如团队成员的学历、性别、年龄、观念、思维方式等。强调软件开发人员与其拟任职团队的兼容性，可以提高新人与团队成员的磨合速度，可以减少不必要的内部冲突，有利于营造和谐、合作团结的组织氛围。