做微信营销不能盲目地做，更应该对微信营销现在的一些状况予以思考。目前，做微信营销的微信公众帐号主要包括几个类别，1是自媒体类，2是媒体类，3是服务类中小企业公众帐号，4是大企业公众帐号。接下来，就谈一谈这四大类公众账号的生存状况。

1自媒体，这是目前对微信不支持营销论反对最强烈的群体。这群人多为记者、编辑、博主，他们其实是很小一撮人，而且是IT媒体人。之所以造成这么大的声音，原因也很简单，IT媒体人可以将自己的声音发布到各大IT媒体上，从而制造出舆论假象，事实上99.99%的普通用户对微信官方的这一言论并无感觉。

那么，这群自媒体人是如何生存的呢？他们生存的方式其实非常简单，摘抄复制一些优秀的文章，然后发到公众帐号，在文章后面加上个广告，据说目前只有少数几个微信自媒体人能找到广告主，原因是他们的公众帐号被腾讯老总关注了，投广告仅为了让腾讯老总看到自己的产品。

由于微信本身的局限性，其文章的影响力和传播性极差，微信主动限制了信息的流动和扩散，这出于隐私保护和防干扰。特别令人不耻的是，当前微信自媒体多集中在IT互联网领域，而普通用户似乎对IT互联网行业评论并不感兴趣，这近一步限制了微信自媒体的传播力。一个没有传播力的媒体，还能叫做媒体么？很显然微信自媒体是个伪命题。

2媒体类。这包括许多报刊和杂志，以及门户网站的新闻客户端，他们通过微信公众帐号可以快速接触用户，他们本身就有很强的品牌影响力与读者群，他们有大量记者前方采访获取新鲜资讯，而微信则帮助他们快速接触大量移动互联网读者，因此他们的存在是必要的，也有生存力。与微博、自有客户端、网站一起，微信也是其数字内容展示的一个渠道。

3中小企业。对传统企业与互联网结合带来巨大商机的认定各方都没有疑问，而目前最大的问题在于传统企业对互联网的了解太少，特别是中小企业没有技术能力和人力来接入互联网，如果自己打造一个CTO、CIO的职位和部门，将意味着高成本。所以如何帮助这些中小企业接入互联网成为一个大生意，这也是为何淘宝代运营行业火爆、基于生活服务类应用、团购业务火爆的主要原因。

“中间页”市场是一个巨大的蓝海，而微信公众帐号的“开发模式”也正是在做中间页的生意，虽然其开发文档已经模块化，相对来讲十分简单，然而对于绝大多数中小企业来说仍然十分困难。所以微信无法帮助每一个中小企业完成公众帐号的设计，这如同淘宝一样，需要一些第三方企业来帮助设计公众帐号，而这要比开淘宝店难得多。

因此，这也必然提高中小企业开通企业公众帐号的成本，提高进入门槛。同时，由于微信封闭的的推广环境，中小企业公众帐号只有依靠自己线下的店铺，甚至是微博蓝V帐号进行推广，这无疑让本来就提高的门槛再次被抬高。有些餐厅老板对微信公众帐号的感觉是，搞这么个东西，我还不如找2个店员在上下班高峰，站在店铺周围200米内发传单的效果要好，成本更低。此外，通过微博搞搞活动，还能推广餐馆品牌，而微信公众帐号只带来“面子”和各种无回报的成本支出。

4大企业。对于大企业来说，微信公众帐号就变得十分有价值。大企业一不缺品牌，二不缺人才和资金，因此他们可以迅速搞好自己的微信公众帐号，然后安排专人运营，也将此纳入公司用户关系管理的一部分。

比如，招商银行、中国电信的公众帐号，用户可以通过这些帐号获得查账单等服务，而此前这些服务都是通过短信通道或者客户电话通道解决，通过微信能大幅降低与用户沟通的成本，而这正是微信的核心价值“通讯”。

因此，对于腾讯来讲，除了通过微信贩卖流量到手机游戏外，向这些大企业公众帐号收费是盈利方式之一。而对于中小企业这块庞大的市场，目前微信要解决的问题是如何降低他们的进入门槛，又如何为他们提供LBS位置服务或者其他服务，让他们可以直接获得订单，他们要的是赚钱，而不是客户关系维护。