很多人都在迷惑手机app软件开发行业今后发展方向怎么样，前途如何？最近几乎见到每个人都会跟我聊起APP的事情，要么是要我帮忙介绍APP外包团队，要么是共同探讨APP开发方向，越来越多的互联网团队及新创的创业团队加入到这个行列。

国内整个APP产品开发，甚至一些大型网站，也只是把APP当成一个必备品，而不是开拓新市场的利器。整体来说，APP还停留在很早期的阶段，再加上多数APP本身有些生命周期的特性，因此APP这件事虽然看起来简单、进入门槛不高，但实际业务上，可能没有那么容易。

对于一个新创的开发团队，现金流尤其重要，因此不少的手机软件开发团队都以接外包案子为生，就目前的行情，这的确是不错的收入，同时也增加了练兵的机会。但这是快钱，就是代工产业，拼到最后就是接案数以及价格，对于团队的品牌没有多大的加分，更没有留下一个属于自己的产品。因此我认为APP开发团队应该在APP数量以及APP品牌上面下点功夫，两条线的策略，一条是以尽可能多数量的APP来开创现金流(不一定是接外包)，另一条是开创自有品牌的APP，在这两者之间保持平衡，才有机会找到突破点。

APP是一种新的工具，新的媒体，新的呈现方式，那么就不应该用传统互联网的思维来搭建，而应该多一点软件的思维，更多用户体验，软件流程的考量，甚至是更多结合手机或者平板的特性(照相、LBS、感应器等)，这是创新创意的思维，也是App上市后得以吸引用户及媒体关注的主因。但别忘了山寨者众，因此光有一个亮点是不够的，很快别人也跟进了，如果没有内容做为后盾，那创意只是昙花一现，因此如何跟内容作结合，影响这个事业的持久性，比如说：电子阅读、新闻、照片分享、优惠分享等都是案例，而我认为目前还没有较完美的模式以及应用出现，这是创业团队们很好的机会。

APP的生命周期一般来说APP的效果如何大概一上线当天就会知道，如果不好的话，就必须立即修改方向，或者开发不同的APP。而同时用户反应良好的APP也必须想些方法延伸其生命周期。网站是一个网，那么这个网除了专之外，更要广，他是一个”面”。但是APP应该是一个”点”，或者说一个商品，也就是说必须够”专”，而不要太广，这会让APP太过于复杂而不易使用。另外，如果能够把一个网站的所有功能，都转换成一个个特定的APP，那么除了专业、定制化的优势之外，更可以形成一种APP的规模，这不只对于每个APP的行销更容易，也将会有更好的用户体验。

以上几点是我这一年多来从事APP产品开发与推广的一些经验谈，我认为这个产业才刚刚起步，未来APP这个产业会有什么发展，我想尚难定论，但如果可以有更完整的产品规划以及开发的策略，将会更有机会成功，也希望有更多的朋友一起来参与讨论。