从手机软件开发生命周期看手机app软件开发团队如何赢得新生?返回>>

很多人都在迷惑手机app软件开发行业今后发展方向怎么样,前途如何?最近几乎见到每个人都会跟我聊起APP的事情,要么是要我帮忙介绍APP外包团队,要么是共同探讨APP开发方向,越来越多的互联网团队及新创的创业团队加入到这个行列。

国内整个APP产品开发,甚至一些大型网站,也只是把APP当成一个必备品,而不是开拓新市场的利器。整体来说,APP还停留在很早期的阶段,再加上多数APP本身有些生命周期的特性,因此APP这件事虽然看起来简单、进入门槛不高,但实际业务上,可能没有那么容易。

手机软件开发

对于一个新创的开发团队,现金流尤其重要,因此不少的手机软件开发团队都以接外包案子为生,就目前的行情,这的确是不错的收入,同时也增加了练兵的机会。但这是快钱,就是代工产业,拼到最后就是接案数以及价格,对于团队的品牌没有多大的加分,更没有留下一个属于自己的产品。因此我认为APP开发团队应该在APP数量以及APP品牌上面下点功夫,两条线的策略,一条是以尽可能多数量的APP来开创现金流(不一定是接外包),另一条是开创自有品牌的APP,在这两者之间保持平衡,才有机会找到突破点。

APP是一种新的工具,新的媒体,新的呈现方式,那么就不应该用传统互联网的思维来搭建,而应该多一点软件的思维,更多用户体验,软件流程的考量,甚至是更多结合手机或者平板的特性(照相、LBS、感应器等),这是创新创意的思维,也是App上市后得以吸引用户及媒体关注的主因。但别忘了山寨者众,因此光有一个亮点是不够的,很快别人也跟进了,如果没有内容做为后盾,那创意只是昙花一现,因此如何跟内容作结合,影响这个事业的持久性,比如说:电子阅读、新闻、照片分享、优惠分享等都是案例,而我认为目前还没有较完美的模式以及应用出现,这是创业团队们很好的机会。

APP的生命周期一般来说APP的效果如何大概一上线当天就会知道,如果不好的话,就必须立即修改方向,或者开发不同的APP。而同时用户反应良好的APP也必须想些方法延伸其生命周期。网站是一个网,那么这个网除了专之外,更要广,他是一个”面”。但是APP应该是一个”点”,或者说一个商品,也就是说必须够”专”,而不要太广,这会让APP太过于复杂而不易使用。另外,如果能够把一个网站的所有功能,都转换成一个个特定的APP,那么除了专业、定制化的优势之外,更可以形成一种APP的规模,这不只对于每个APP的行销更容易,也将会有更好的用户体验。

以上几点是我这一年多来从事APP产品开发与推广的一些经验谈,我认为这个产业才刚刚起步,未来APP这个产业会有什么发展,我想尚难定论,但如果可以有更完整的产品规划以及开发的策略,将会更有机会成功,也希望有更多的朋友一起来参与讨论。

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