职场心灵鸡汤――今年年终奖不再土豪返回>>

没有年终奖、没有循惯例的聚餐、没有热闹的抽奖、甚至连一卷卫生纸都没有,这就是春节前很多上班族需要直面的现状。今年尤以公职人员心情最差,因为他们既不敢收受贿赂,很多保持多年的节日福利也被撤销。许多单位的节俭程度都进一步提高。

新年刮起节俭风肯定十分必要,有的国企现在发牙膏而原来居然发iPad,真的是太过分了。还有另一种的过分是,有些企业尤其互联网公司公然摆出土豪作风,又是年会又是重奖,让原本惨淡的在相形之下更显惨淡。

年终奖

年终奖是这样一种奖:它跟过年是紧密联系在一起的,就像囤货过大年一样,年前发一笔巨款才会很有成就感,觉得这一年没有白忙。如果把年终奖摊到每个月去发,幸福感只怕也要跟着除以12。所以,年终奖更像是一种经济指数,即年终奖丰厚的公司和行业,一定代表着最有发展前景的方向。比如这两年,互联网公司、科技企业、房地产、银行金融业出手就十分豪爽,求职的人也莫不趋之若鹜。唯一能逆潮流而动的,全国也只有公务员招考一枝独秀。年终奖再多,不如位子坐得更稳。俗话说升官发财,升官在先,发财就不愁不跟着来。

所以,在市场竞争充分的行业里谈论和比较年终奖才有一定的意义。附着于权力格局的收入分配,难以用一分耕耘一分收获来衡量。由于人的一生几乎一半时间处于职场当中,几十年里的行业兴衰变化其实是很难预见的,把眼光放长远一点来看,今年少明年多,或者几年都很少几年又很多,这种情况也比较正常。至于一些被认为走向没落的行业,究竟是历史车轮不可抗拒还是里头的人们不肯改变才日渐日衰,只怕也要好好反思一下。

年终奖的发放实际上是一种投资,这种投资不仅是对员工价值的认可,同时也能进一步增强公司的凝聚力。但是由于每个人衡量自己的标准是不一样的,大多数人会觉得自己做得不错,愿意将年终奖的多少与领导对自己的评价和自己在领导心目中的地位联系起来。

在大多数公司里,年终奖和工资一样被要求严格保密。这是因为年终奖涉及的奖励额度比较大,授奖面宽,又处在新旧年度交替的时间接口,对职工的心理影响较大,因此往往采取“模糊发放”方式,不公开金额。然而,这种做法似乎每每收到反效果:对其他员工所得多少的猜测,对年终奖发放公平与否的怀疑以及不满、埋怨等情绪往往弥漫在企业中。

如何发放年终奖才能体现公平公正,才能让员工满意?专家提出,一个公司的年终奖发放方式在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平的高低,尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度。在人力资源管理系统较为健全、管理比较规范的大企业中,一般都公开年终奖的计算以及发放方案。而规模小的企业,一般以红包的形式发放,暗中分发,单个鼓励。

年终奖的重要程度不言而喻,它足以影响员工第二年的工作积极性。管理成熟的企业,年终考核的目的绝不限于发放年终奖,而在于对员工进行全面评价、指导员工培训、工作安排以及绩效改善,年终奖并非代表员工成绩的全部。无论是采用“红包制”,还是公开制,要想提高员工满意度,加强管理、完善绩效考评才是必由之路。要重视日常管理,不要将问题积压在年底,避免将年终考核及年终奖发放变成一场运动;要强化绩效考评,淡化年终奖功能及发放形式。

由市场规则主导的年终奖,体现的是自身竞争力,也体现了单位的竞争力。发的比人少,只能承认技不如人。如果单位竞争力不能提高,就只好争取让自己竞争到一个更好的平台上去。我想这就是年终奖背后浅显的道理。临渊羡鱼,不如退而结网,把目光盯在正确的年终奖“标的”上,不被什么高福利、暗收入所迷惑诱导,这也算是一份职场心灵鸡汤――精神上的年终奖吧。

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