软件公司如何应对那些没有敬业精神的软件开发人员?返回>>

在竞争力超强的时代,社会注重的是效率与品质,软件公司所需要的是有自律主动的软件开发人员,需要的是软件开发人员的工作激情与忘我的敬业精神去充分激发出软件公司的活力,而这所有的一切都是建立在软件开发人员正确心态的基础之上的。

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“心态决定了一切”, 心态在很大程度上决定了人生的成败。个人的心态决定了个人的成败,而软件公司软件开发人员的心态会影响着整个团队与软件公司的发展。

现在很多软件公司面临人员短缺,而现有的软件开发人员跳槽、招人困难。一方面可以说明这些软件公司对软件开发人员的管理和服务做得不好,但从另一个侧面也反映出软件开发人员对软件公司的贡献与忠诚,以及团队精神、工作心态等存在认识上的偏差。为什么我们经常会听到身边一些软件开发人员的不满与抱怨声?这些软件开发人员在公司上班,总感觉自己是在为老板赚钱,总感觉是老板在剥削自己,总感觉自己的付出与收入不成正比,总感觉周边同事就比自己幸运。带有这种不满情绪上班的软件开发人员,是不可能长久在这家软件公司呆下去的,如果管理人员不能及时去导正他们的这种工作心态,长此下去,即便有一技之长的软件开发人员会留不住,外面的人才又难以引进来,最后当然就会阻滞了整个软件公司的发展。

带着消极心态上班的软件开发人员,在平时的工作中,是非常被动的,敲一下动一下,有主管在就“乖”,无主管在就“衰”,工作中得过且过,能偷一下懒就偷一下懒,他们从来就不会顾及工作完成的质量。即使要完成了上级交付的工作,也只是在一种被动式的、任务式的、心不甘情不愿的去完成,最后是敷衍了事。持这种消极心态的软件开发人员,对工作毫无热情,对未来是一片渺茫。抱着做一天和尚撞一天钟的态度。有些软件开发人员在工作中甚至还表现了一种破罐子破摔的行为,出了错,随它去,要骂就骂吧,要罚就罚吧,反正又不会在这里呆多久了,而他们的这种消极的不负责的心态还会影响到身边的其它软件开发人员,给软件公司的工作带来很多的阻力,最终影响了整个软件公司的正常营运。

现在许多软件公司比较注重专业技术方面的培训,却疏忽了对软件开发人员思想素质、工作心态方面的教育,导致软件开发人员对软件公司的热爱程度不够高。关心软件开发人员的日常生活与起居,及时的掌握软件开发人员的工作状态与生活环境,随时掌握着每位软件开发人员的心理动态,知道软件开发人员心里在想什么?软件开发人员现在迫切需要是什么?及时导正软件开发人员不正确的心态,懂得用各种方法去激发软件开发人员的情感动力,让软件开发人员能在自己的工作岗位上发掘出自身的价值,从而看到自己的未来与希望。

现在很多软件公司之所以走向衰败,它们缺少并的不是金钱,也不是市场,而是缺少了整体积极向上的软件开发人员心态;缺少了以软件公司为家,全心全意向着软件公司的软件开发人员;缺少了那种同心同德,与软件公司共患难、共发展的心态与软件公司精神;缺少了软件公司内部软件开发人员所应有的集体荣誉感,软件开发人员在软件公司找不到归属感与安全感,最后导致了软件开发人员的个人价值观与软件公司的价值观完全脱节。

带人带心,带人带观念。中国自古就有“身在曹营心在汉”的说法。人只是一个躯壳,只有心态才是决定一个人行为的先决因素。所以,在软件公司管理上,与其说是管人,不如说是管心。

现在很多软件公司从外面招进来的新软件开发人员较多,而且素质大多不高,软件公司对他们进行政治思想、就业心态、工作心态、团队精神与软件公司精神等方面的培训,既能够提高软件开发人员素质,培养他们热爱软件公司的意识,对软件开发人员进行精神面貌、工作心态方面的封闭式培训,目的就是要端正软件开发人员工作心态,培养他们的工作责任感、软件公司责任感、社会责任感。以便软件开发人员在以后的工作中以更严谨的作风与态度来要求自己,做一名有责任感的软件开发人员,以更好地服务于这个软件公司,关心软件开发人员的心理感受,对软件开发人员进行一些必要的道德情操与团队的体能训练,让软件开发人员树立起团队意识与主人翁精神。给软件开发人员提供一个交流的平台、经常举办一些团队做战完成的游戏与节目,让每一位软件开发人员都有机会参加进来,并且这个游戏只有每位软件开发人员通力合作才能完成、开展软件开发人员运动会、注重于软件开发人员心态的培训。软件开发人员只有具备了积极向上的工作心态才会去忘我的工作并出色的完成每一项工作。

成功的软件公司管理者更懂得给软件开发人员灌注软件公司的“心灵鸡汤”,将“企荣我荣,企衰我耻”的理念深入灌注到每位软件开发人员心中去,将软件公司的文化真正的融入了“以人为本”的观念,把人放在第一位,让软件公司的精髓与灵魂深入到每一位软件

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