软件公司在提升工作效率的同时虽然降低软件开发人员的工资是降低成本最直接的手段，但是我们不得不看到，除了工作环境改进带来的工作效率提高以外，工作效率的提升与老软件开发人员技术水平的提高是密不可分的。

不合理的薪酬，会导致软件开发人员在提高工作效率的同时，在单位时间内获得的收益反而得不到提高，那将会严重打击软件开发人员的积极性和创造性，长此以往将对公司的发展造成巨大的阻碍。各级管理者尤其是一线管理者一定要抛开陈旧思想的束缚，要始终明白公司的利润来源于市场、来源于规范有序的管理体系，而不是不合理的降低工价，在平时的管理工作中要不断地想方设法挖掘老软件开发人员的潜能，培养其才能，提高其忠诚度，使之成为软件公司的长期稳定发展的基石。生产部门要不断完善软件开发人员的薪酬绩效考核体系，使之更合理、更科学、更富有激励效益，只有这样，才能真正达到降低公司成本、提升软件公司效益的长期作用。

随着软件公司的发展，软件开发人员的薪水也需要合理、稳步的提高，工作环境、软件开发人员福利也需要不断改善。大浪淘沙，留下来的老软件开发人员大多是具有较高的业务水平和忠诚度的优秀骨干人员，永强发展到今天离不开他们的努力和贡献。而他们现在领取的薪酬既是对其本人目前工作的回报，也是对其过去工作的一种褒奖，因此公司给予的薪资也要合理化，不应出现工作了三四年，工作效率、工作成绩都提高了，可薪资水平还是停滞不前的情况。这样的一刀切模式往往会严重挫伤软件开发人员的积极性，容易让软件开发人员心理产生不平衡。软件公司在自身发展的过程中，只有不断提高软件开发人员的积极性，两者才能在奋斗目标上达成一致性和行动上的一致性。

软件开发人员是软件公司发展的基础，软件开发人员的稳定性将直接影响软件公司经营的成败。因此我们一方面要积极宣传公司的软件公司文化、经营理念，使得软件开发人员有认同感和归属感，另一方面我们还要积极改善我们的工作环境和生活环境，不断提高软件开发人员的收入水平，从而达到软件公司和软件开发人员共同发展的目的。