10年前的“数创计划”吹响了全面向大数据服务转型的号角；5年前的执著转型搭云端大数据生态平台。如今面对波澜壮阔的大数据浪潮。“弈聪软件已经发生了脱胎换骨的变化，从‘筚路蓝缕’到‘渐露锋芒’，最终‘伫立潮头’西安弈聪信息技术有限公司总经理卓建超这样描述其创业之路。这些成绩来自于弈聪软件成立之初的清晰定位。“那时我们就认为，在信息技术时代，服务是关键。而服务，绝对离不开产品和技术。”

如今大数据本身的地位已经发生了改变，信息技术部门大有可为，完全应该在大数据领域做一些文章，企业应该更加重视大数据本身的巨大价值，充分发挥它能对业务发展带来的巨大推动作用，卓建超认为。多年来，营收、利润规模无法持续扩张一直困扰着国内软件企业，卓建超认为，这正是缺乏核心技术和产品的体现。无法为客户提供别人提供不了的产品，自然只能在“价格更低”的“红海”中竞争。反观一些竞争者，往往能在细分领域建立起强大的竞争力，为了夯实核心技术，弈聪软件在过去5年进行了艰苦卓绝的转型，在物联网、大数据、云计算等领域快速布局，并在2018年形成了“一个核心+四朵云”的业务发展战略。

据介绍弈聪软件的行业云是帮助客户从传统计算模式，转向云计算、转向人工智能的有效工具。卓建超表示“经过多年的磨砺，我们已经能清晰地看到未来的整个棋局。我认为，这是一个前景光明、具有吸引力的棋局。弈聪软件正是服务于这个潜力巨大的市场，我享受这个过程，我们的赢面会非常大。”

用“静水深流”形容弈聪软件近年来的改变——表面看似平静，但公司内部和深层已经激流涌荡。“作为大数据公司，只有静水是不够的，要从深流变成翻滚的浪潮，变成波涛汹涌，最终伫立潮头。大数据技术始终属于“工具”，作为一种工具加速自身业务的变革，以及内部效能的提升。作为服务提供商，我们更多的需要去理解每一个行业本身正在发生的一些变化，然后通过我们的技术手段和这些“工具”去实现快速的发展，比如大数据部署、对信息化的推动、对业务变革的助推。实大数据技术、新概念时时刻刻都在不断地产生，而这些东西不管怎么演变，对于服务商，或者是企业的管理决策层，还是要聚焦于业务。所以弈聪软件是把大数据技术作为一种推力去带动企业业务的发展，创造更高的业务价值。

卓建超表示，目前大数据对于企业来说还没有形成一个像样的职能部门，去帮助企业核心的发展。而随着这二三十年以来科技的迅猛发展，大数据成为企业发展的一个重要推动力，大数据部门也正逐渐从一个职能部门转变为业务部门。尤其是现在大数据和智能化的发展，都使得“大数据”跟“业务”紧密结合在一起，有了大数据的推动，企业才能更迅速的响应市场变化，进行产品研发和部署，提升业务价值。在过去的发展中，大数据服务在共享中心的建设过程中扮演的是一个配角，大数据提供底层的支持，作为一种基础设施支撑起共享中心建设。而在如今的市场，大数据已经呈现出强大的力量，甚至成为了业务提升的关键推力。

从这个角度来说，弈聪软件正在做很多事情，我们希望成为大数据服务行业带领更多的企业，把大数据共享中心的建设提升到一个更高的层面，跟财务、人事、供应链等企业主要的职能部门实现更好的战略协同。让大数据成为财务、市场、人事等部门的很好的合作伙伴，而不仅仅是站在背后的支持者，带来一些更直接的价值。