随着现代企业管理理念不断革新，团队建设开始被重视，逐渐成为各软件企业提高自身凝聚力的重要手段。尤其是对于软件开发公司而言，如何加强团队成员之间的协作、将人才优势充分发挥出来，是软件公司经营者需要长期思考的问题。西安弈聪信息技术有限公司成立初期，卓建超不仅是公司技术团队的核心人员，更是领导公司发展的核心负责人，在公司里多年的企业管理工作让他认识到了团队建设的重要性，对该项工作的研究越来越深入。

对于技术型软件公司来说，技术很大程度上代表了企业的核心竞争力，而技术是由专业人才研发出来的，所以人才的任用和培养是团队建设的第一步。近几年西安弈聪软件公司推出了很多原创技术，这些技术不仅创造了巨大的经济效益，同时也提高了公司声誉，对于公司进一步拓展市场发挥重要作用。很多人会问，你们公司究竟是凭借什么研发出这些前沿技术，其实答案很简单，就是人才。可以说，技术竞争的本质就是人才竞争，人才投入不足，技术研发能力当然不会强，团队建设也就无从谈起。

一个优秀的团队仅仅有人才是不够的，还必须具备足够的凝聚力。因为个人力量毕竟是有限的，每个人的优势也各不相同，如果团队缺乏团结协作的精神，人才优势就无法充分发挥出来。所以我会想方设法提高团队凝聚力，这也是团队建设的重要手段。有些人可能会认为“凝聚力”是一个非常虚无的概念，我认为它虽然无法被量化，但是却可以通过企业的综合实力和发展潜力反映出来，不应该被忽视。西安弈聪软件公司之所以能够在竞争激烈的市场上脱颖而出，主要就是因为技术研发团队凝聚力强，大家心往一处想，劲儿往一处使，只要大方向正确，就没有克服不了的困难。

过去一段时间里，西安弈聪软件公司的团队建设取得了不错的成果，连续推出的多项前沿技术就是最好的证明。在公司的未来发展规划中，团队建设仍然是重中之重，一方面我们会加大人才培养力度，提升公司人才整体水平;另一方面会加强对团队成员的思想教育，使其认识到团队协作的重要价值，提高团队凝聚力，做到团队成员间的优势互补，将人才优势成功转化为技术优势，实现公司的进一步发展。

作为西安弈聪信息技术有限公司总经理，卓建超先生肩负着企业发展的重任。多年管理经验表明，团队建设水平直接影响公司发展水平。他表示团队建设并不是一句口号，而是切实关系到公司实际发展的一项工作。未来公司会继续加大人才培养力度、提高团队凝聚力，推出更多新型技术，实现企业健康发展。相信在卓建超的带领下，西安弈聪信息技术有限公司一定会再创佳绩。